麥澤球簡介 About us
實戰派戰略與人力資源專家 咨詢式培訓專家
長江商學院MBA，復旦大學經濟學碩士
質量承諾：兩天培訓課程，第一天企業對培訓質量不滿意，隨時可以中止培訓，不用支付任何的費用。
麥顧問具有超過8年企業效能提升全咨詢經驗，其參與的典型咨詢項目包括：
1.思科（Cisco）亞太區銷售團隊管理與激勵變革項目管理咨詢項目；
2.蘇州建屋集團BPR咨詢項目；
3.神州泰岳股份有限公司戰略規劃、組織設計、流程體系、績效管理、薪資體系咨詢項目；
4.南京泉峰集團戰略規劃、組織設計咨詢項目；
5.紅星美凱龍集團戰略規劃、組織設計、關鍵決策流程咨詢項目；
6.深圳金蝶軟件股份有限公司戰略規劃、組織設計咨詢項目；
7.中興精密股份有限公司戰略規劃、組織設計、關鍵決策流程、績效管理咨詢項目；
8.三全食品股份有限公司組織設計、關鍵決策流程、績效管理咨詢項目；
9.北京清大國華環保科技有限公司戰略規劃、組織優化、關鍵決策流程、績效管理、企業文化咨詢輔導項目；
10.中國自動化產業服務集團組織變革、關鍵流程咨詢輔導項目；
麥顧問先后擔任過兩家大型民營企業高管職務（總裁助理以上），目前擔任上海日鼎盛股權投資管理有限公司旗下公司治理事業部創始合伙人，上海澤策企業管理咨詢有限公司合伙人，杭州威利企業管理咨詢有限公司創始合伙人，浙江工商大學職業經理人培訓中心特聘教授，浙江大學經濟學院特聘教授；
麥顧問具有非常豐富的企業管理改善經驗，授課風格*實戰，不回避現場提出的任何管理問題，通過非常實務的案例分享、理論解讀，引導思考，直指管理問題本質，解決管理困惑。
培訓課程 Training course
《戰略規劃 》、《執行力》 、《 績效考核》《人力資源》
曾培訓過的代表性客戶 Case
北京清大國華環保科技有限公司 中國自動化產業服務集團 杭州昊美科技有限公司 株洲公交發展集團 銻埃科技有限公司 中興精密股份有限公司 聯通浙江 浙江天能股份有限公司 浙江中南集團 江蘇國光機械有限公司 三全食品股份有限公司 北京神州泰岳股份有限公司 深圳金蝶軟件 南京泉峰集團 思科國際亞太區總部 紅星美凱龍……
