譚俊峰簡介 About us
資深管理顧問、沙盤設計與培訓專家、青年學者
*電視臺“贏在中國”欄目沙盤模擬競賽方案 總設計師
“商海突圍”系列沙盤模擬課程 首席設計師、專利持有人
華夏基石管理咨詢集團管理研究中心 主任、特邀講師
思蒙管理學習中心 創始人、首席顧問
北京經濟管理職業學院 副教授
中國人民大學培訓學院 副研究員
清華、北大、人大、南大等高校EDP、總裁班 特聘講師
北京市高等院校 優秀青年骨干教師
民革海淀區委參政議政委員會 秘書長
海淀區政協理論工作研究會 會員
【研究領域】
沙盤模擬、體驗式教學
行動學習、教練技術
系統化思維、問題分析與解決
組織績效、領導力
【授課特色】
2理論、方法、實踐的深度結合
2啟發、引導、教練式學習交互
2學理功底扎實，邏輯思維嚴謹
2豐富的管理實踐經驗，眾多的企業咨詢案例
2團隊學習、任務研討、反思分享
【從業經驗】
1993年大學畢業后，在航天系統從事科研、管理工作多年；
1998年從*部委機關辭職，下海創業，期間就讀于中國人民大學商學院；
2003 - 2005年留校在中國人民大學培訓學院工作；
2005年調入北京經濟管理干部學院；
2008年被評為北京市高等院校優秀青年骨干教師；
2001年至今，一直從事企業咨詢、管理研究、教育培訓工作，擔任多家企業顧問。
國內經營模擬沙盤培訓體系設計領域的專家，最早從事管理實驗實訓方法研究的學者，曾在中國人民大學主持該領域的科研課題研究。
在航天、政府、創業公司、咨詢集團、高等院校等單位，從事科研、管理、咨詢、教學等工作二十余年。管理與咨詢經驗豐富，理論功底扎實，邏輯思維嚴謹，對企業戰略、組織文化、團隊學習等多個學科領域均有較深入的研究，擁有豐富的企業咨詢經驗和眾多成功案例，寫有大量隨筆文章。
近五年，為各類客戶提供沙盤模擬課程培訓超過200場。
培訓課程 Training course
沙盤模擬系列課程：
全面運營：從戰略到執行
非財務人員的財務管理
教練、領導力、問題分析課程：
教練式績效領導力
KT方法：問題分析與決策制定
曾培訓過的代表性客戶 Case
IT互聯網：NEC、諾基亞、中國移動、中國衛通、上海電信、騰訊、慧聰網、方正集團、同方威視、神碼思特奇、重慶移動、金智科技、高鴻股份、美國CA、信路威、藍微科技等；
電力能源：中石油、中石化、華北電網、國核大學、南瑞水電、北京熱力、北京燃氣、河北電力、秦皇島電力、天地華泰、冀北電網、科力遠、石煉化、大土河焦化等；
銀行保險：中國銀行、南洋商業銀行、農商銀行、中保人壽、華泰人壽、京交所、北京京投等；
制造材料：創維集團、茅臺集團、沈鼓集團、正泰電器、福田汽車、亞大集團、昂立集團、錦江科技、云南馳宏、洋河股份、龍徽公司、中電環保、歐普照明、西部礦業、兄弟集團、正龍集團、萬泰藥業等；
地產建材：富力地產、正榮集團、榮盛地產、東冠集團、弘陽集團、東方雨虹、東易日盛、新峰水泥、博大經開、拉法基、美頌雅庭等；
研究機構：航天一院、航天二院、天津一航院、總參60所、寶成航空、中電二、南京水科院、中航力源、長春航空液壓等；
商業服務：海南航空、中儲糧、首旅集團、中航結算、新華聯、中青旅、鳳凰書業、天目湖集團、天津泰達、新時代集團、上海永達、中國四達、吉泰物流等。
