劉孝全簡介 About us
2003年起，劉孝全開始致力于企業文化量化管理方法的研究和培訓工作，是我國企業文化量化管理方法的啟蒙和開創者，創辦了中國企業文化研究會測評中心、中國企業文化測評網、《中國企業文化量化》雜志以及被譽為中國企業文化界“黃埔軍校”的中國企業文化量化管理培訓班等機構；撰寫了我國企業文化量化管理的第一篇理論文獻（2004）、主講了企業文化量化管理第一門課程（2004）、開發了第一套企業文化測評工具（2004年）、建立了第一個中國企業文化數據庫（2004）；2006年，受勞動部委托，制訂了我國第一套企業文化評價的國家標準體系，為我國企業文化工作的規范發展確定了權威的科學標準；鑒于劉孝全先生在企業文化量化管理方面的突出貢獻，2007年，劉孝全先生被評為全國十大企業文化名家。
教育背景:
從事咨詢、培訓和研究工作的同時，劉孝全先生還受聘為中國企業文化研究會特約研究員（2003），中宣部全國思想政治工作研究會高級顧問（2004），中企聯全國企業文化示范基地評審委員會特聘專家（2005），北京交通大學MBA班客座講師（2005），勞動與社會保障部企業文化師資格認證教材、命題、培訓三個委員會的核心專家（2006），*國資委企業文化評價課程講師（2007），北京大學、清華大學、澳門公開大學、香港亞洲商學院EMBA班特聘講師（2006-），《前沿講座》特聘專家（2008），中國移動管理學院、國家煙草培訓中心指定企業文化教授，《管理學家》、《企業文明》、《財智》等多家媒體撰稿人；被清華大學、北京大學等學員評為*的講師之一，除此之外，還擔任中核集團等14家集團公司的企業文化高級顧問。
培訓課程 Training course
中國企業文化量化與系統管理培訓班（TCQSM）、勞動部企業文化師資格認證培訓班（CCO）、中國企業文化精細化（量化）管理、企業文化測評、企業文化體系、機關文化建設、企業文化考核、企業文化評估、科學發展觀與企業文化管理、中國企業文化總裁班、
曾培訓過的代表性客戶 Case
曾為數百家企業主講企業文化課程，主持、指導或參與了國有特大型企業集團、大型民營企業、股份制上市公司以及部分機關事業單位等近百項文化項目，涉及到IT、金融、電力、通訊、軍工、制造、能源、交通等行業，其中在企業文化界具有開創意義或較大影響的項目有：聯想集團企業文化推廣系統，中國移動集團公司、焦作移動、西安慶華、威海供電、云南通信服務公司、深圳和宏等企業文化綜合咨詢項目，中國兵器集團、中國核工業、中國寰球工程、上海移動、東軟集團、方太集團、華北電力設計院、建行西四支行企業文化綜合測量診斷項目，勝利油田黨風建設評價系統，廈煙煙廠、龍巖煙廠企業文化促進卓越績效綜合項目，北京市朝陽區街道和社區文化發展規劃及評價系統等咨詢項目。
