唐東方簡介 About us
唐東方，發展戰略理論創建人，*戰略專家，東方戰略咨詢機構首席顧問/首席合伙人，東方戰略研究中心研究員。唐老師突出的特點是實戰性，擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗，能切實幫助企業解決企業發展難題。代表作有“發展戰略四部曲”：《發展戰略》《戰略選擇》《戰略績效管理》和《戰略對決》，從戰略分析、戰略選擇、戰略制定及戰略實踐等方面，全面系統地闡述了發展戰略理論體系，介紹了發展戰略的思想、理念與方法。“發展戰略四部曲”與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，唐東方被業界譽為“中國波特”。唐東方先生從業近二十年，先后服務于民營企業、外資企業、高科技企業和咨詢公司，歷任企管部經理、總裁助理、副總經理、咨詢總監、總經理等核心職務，對企業經營管理有豐富的經驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業提供過咨詢服務。唐東方先生為企業戰略理論作出了突出貢獻。唐東方創建的發展戰略理論體系，是企業戰略理論的重大突破，對企業跳出低利潤、無利潤、甚至虧損泥潭，擺脫價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰陷阱，解決發展緩慢、停滯不前、甚至衰退等難題，發揮著顯著的功效。發展戰略理論是唐東方與其咨詢團隊十余年管理實踐經驗、管理咨詢經驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。東方戰略已經成功地運用發展戰略理論體系幫助百余家企業系統解決了發展難題，取得了顯著的業績，實現了企業快速、健康、持續發展。目前，發展戰略理論及其方法論體系已經成為中國*、最實用的戰略理論體系，被廣大企業接納與運用。此外唐東方是國內第一位提出“價值咨詢”理念，并全力推行價值咨詢的咨詢人士，其提倡和推行所有管理培訓和管理咨詢活動要以實現企業價值、提升企業價值和創造企業價值為根本目的。
培訓課程 Training course
戰略決策思想、方法與技巧
企業戰略
如何制定企業戰略規劃
戰略選擇――企業快速發展
戰略實施與績效管理
總裁戰略決策特訓營
如何制定年度經營計劃
企業快速發展之道
曾培訓過的代表性客戶 Case
柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。
