張海文簡介 About us
國式阿米巴落地咨詢實踐第一人
●復興時代阿米巴項目落地總監
●復興時代高級管理咨詢師
●曾任職務：總會計師、財務總監
●現任：深圳復興時代管理咨詢公司首席顧問
●阿米巴落地系列工具創始人
通過對中國本土幾十家企業管理咨詢實踐，深切感受到，任何一個好的管理方法，僅僅通過理念的培訓是無法落地的，由此通過10多年咨詢實踐總結，首創中國式阿米巴經營落地系列工具：
1.阿米巴經營哲學系統落地
2.阿米巴經營會計落地工具
3.阿米巴產品成本及報價工具
4.阿米巴供應鏈系統工具
5.阿米巴生產系統工具8大類
6.阿米巴新產品開發系統工具3大類
7.阿米巴獨立核算軟件工具12大類
8.阿米巴經營落地工具35大類
9.阿米巴商業模式工具4大類
10.阿米巴戰略規劃工具
…………
與多位既具有扎實理論功底，又具有實踐操作經驗的資深咨詢顧問師，完成阿米巴落地必備工具書——《經營會計》，為科學管理在中國企業落地而努力。為復興中華民族而貢獻自己的一份力量。民族要復興，首先企業要復興，企業復興不能光靠喊口號，需要扎實的經營企業的方法和系統的工具。
實踐觀點：
不 培 訓——不知道，做不到；
光 培 訓 理 念——只知道，做不到；
培訓+落地工具——既知道，又做到。
首創阿米巴經營落地系列工，真正實現中國式阿米巴在中國落地
培訓課程 Training course
“阿米巴經營（部門獨立核算）”如何在企業落地（培訓課）
企業管理--企業中高層如何授權，如何監督
制造型企業如何進行戰略規劃
阿米巴經營如何進行戰略規劃
曾培訓過的代表性客戶 Case
運豪集團、東莞富億達、泛亞五金、泓一五金、時代皮具、擎洲光電、廣州衣之純、東莞偉易達電子、幕思家具、新雅美家具、居龍家具、艾墨生電氣、東美食品、富港電子（正崴集團）、臺達電子(五廠)、華盛音響、柏能電子、康明電機、港龍鞋業、鈞煌制鞋、協鑫集團、興裕紙業、虎門彩印、興裕紙品、五星太陽能、光華實業、金業電子、金盾集團、徐福記、圣諾盟、三木電子、旭璟光電、威龍衛浴、精成科技、永亨、永捷線路板、大和電子、永冠電子、麗賓電子、萬太電工、亞南電子、首富電子、景昊企業、永衡首飾、東洋電子、盛德電子、建滔化工、銀鈦玻璃、宏立喇叭、步步高、格蘭仕、松下電子材料、日正彈簧、恒磁金屬、科達五金、大橋化工、華晶電子、東新橡膠、匯美集團、百瑞科技 、視通電子、顯順扣具、先驅音響、廣洲白云化工、廣州匯僑電子、松維線路板、必挈電子、永矩精密、科達精密五金等數百家企業提了管理咨詢、管理診斷、管理培訓服務，為提高企業的管理水平做出了的貢獻！
