宋相輝簡介 About us
中基層管理賦能專家
曾任滴滴出行 管理人才發展專家
曾任每日優鮮 領導力發展負責人
英國國際專業管理公會IPMA認證CIPMT國際職業培訓師
*WILEY認證Everything DiSC? International Consultant Certification (ICC) 國際認證顧問
中國人力資源和社會保障部認證生涯規劃師
【個人簡介】
宋相輝老師擁有全球卓越互聯網移動出行平臺知名企業高級管理人才培養賦能經歷，憑借十余年豐富的領導力管理實戰經驗，結合國內外管理大師專業理論知識，用互聯網思維在中高層管理者賦能培養上形成了一套“用戶思維+案例重現+實戰訓練”三位一體的獨特教學理念及方式。
無論是互聯網企業還是傳統行業都成功實踐落地并復制推廣，通用性極強，落地效果口碑俱佳，其中《中層管理實戰技能提升工作坊》一經推出，迅速被滴滴、美團、字節跳動、閃送、中石化等各大公司競相采購采購，成為行業內中層管理者管理賦能方向的新銳明星講師。
宋相輝老師在互聯網企業任職期間，作為高級人才培養賦能專家，主要負責核心管理層領導力建設和管理者心智模式打造，用1年時間從800多個管理痛點案例中總結萃取經驗、系統分析問題，設計管理實操工具，編纂管理錦囊手冊，自主研發了18套領導力管理課程，授課時長達480小時，覆蓋學員近3200人次。
同時，作為集團內管理人才賦能專家宋老師以管理咨詢的名義為集團旗下其代駕、金融、順風車、自動駕駛等6家事業部、子公司進行管理賦能及課程講授，并在內部取得了連續3年4.98分的內訓師綜合得分第1名。在一場場的實訓中，宋老師不斷迭代升級對管理者賦能的理論模型，最后形成了有體系理論、有管理案例、有成功經驗并以戰代訓的特色管理賦能方式，用最有效的教學手段、最短的時間快速解決企業的中高層管理賦能培養問題。
宋相輝老師擅長診斷各類領導力建設方向痛點，能夠有效識別痛點背后根因，提供可落地執行的管理人才賦能解決方案。善于運用互聯網思維為企業中層管理者能力提升制定端到端閉環解決方案，從需求分析→方案設計→課程定制→效果評估→復盤迭代的完整課程及項目交付。
【授課風格】
引導啟發：擅長運用教練技術，啟發學員進行深度思考和跨學科知識點關聯，從案例入手、在討論中構建管理體系認知、逐步升級管理心智模式
案例教學：長于為企業定位專屬的管理案例場景，通過案例把大家拉會真實的管理現場，借假修真，在案例中升維管理經驗認知
形式新穎：擅長運用游戲、視頻、道具等各類新穎教學手段，轉變教學形式，讓學員從“你要我學”轉變成“我想要學”的積極學習狀態
專屬定制：能夠根據學員所在的行業類型、企業特色、學員年齡專屬定制管理教學案例，讓學員感到熟悉與親切，對于管理難題有切膚的痛點和認同
培訓課程 Training course
《中層管理者技能提升實戰工作坊》
《打造高績效團隊》
《目標制定與計劃管理》
《管理者角色認知》
《輔導與激勵》
《職業生涯規劃》
《結構性思維》
曾培訓過的代表性客戶 Case
滴滴出行、小鵬汽車、閃送、廣發證券、好大夫在線、字節跳動、美團、中石化、北京銀行等
