徐科簡介 About us
建筑工程營銷與投標實操專家
1975年生人，金螳螂內訓講師，造價專家
BIM戰略規劃師、結構工程師
大學本科學歷，港財金融碩士
現任深圳某建筑工程公司經營中心總經理
曾任上海合力勝建筑裝飾公司副總經理
曾任蘇州金螳螂建筑工程有限公司核算中心副總經理
曾任武漢信宇科工程咨詢公司總經理、總工程師
曾任深圳深裝總裝飾公司成本控制中心總經理
曾任武漢嘉禾裝飾集團核算部部長、精裝公司總經理
擅長領域：工程營銷，工程投標，成本管理等
實戰經歷：
徐老師24年建筑行業從業經歷，歷任知名建筑集團公司副總經理、成本副總等高管職位，具有豐富的建筑工程項目全流程管理經驗。主管營銷、投標、成本、內審、勞務、供應鏈六大塊。歷經多個知名工程建設項目，精準把握項目立項、招標、建設、結算、運營等全生命周期管理要點，深諳項目推進過程中的重難點，思路清晰，前瞻性突出，能有效加快項目進度。擅長工程精細化管理，對工程審計中各環節存在的問題有清晰認知，卓越的計劃、控制、監督和統籌與執行能力，熟練掌握困難談判技巧。
徐老師任職工程企業副總期間，帶領團隊組建營銷部，加大市場化業務及業務多元化，全面發展市場化客戶，篩選精準客戶。全面梳理公司架構及管理職能，全面改組組織架構及構建全國六大區域，促進全面市場化。建立大客戶部，強化服務意識，全面發展可持續業務及推進業務項目周期。重視團隊建設，善于領導激勵下屬，能夠快速的帶領新組建的團隊迅速形成戰斗力，克難制勝。
授課風格：
徐老師將課程由知識單向輸出提升為管理技能互動型輸出，知識點深入淺出，并持續關注學員的專業表現及管理意識反應，敏銳的預期把控意識，集成多種講臺呈現技巧，以學員關注度為重要目標，重視內容呈現效果，幫助實現學員們的學習收益*化。
培訓課程 Training course
《新形勢下建筑市場工程營銷與商務投標》
《工程全過程動態成本管理》
《工程實戰中的簽證技巧)
《投標策劃的實施思路和要點》
(全過程資料管理與結算》
《推進項目結算突圍與結算痛點破解》
《工程結算效率與效益提升》
《EPC 工程總承包管理及造價融合要點》
《EPC工程總承包合同分析及項目管理》
《建筑市場工程營銷》
《工程企業市場營銷策略與投標風險防范》
曾培訓過的代表性客戶 Case
金螳螂、亞夏、上海合力勝、深圳盛世嘉成、嘉信、中國二十二治集團有限公司
