宋柳男簡介 About us
華為管理落地實踐專家
目前擔任多家公司管理顧問
前知名管理咨詢公司總監
西南民族大學商學院人力資源與MBA外聘導師
多年華為機要崗位管理經驗
兩家獨角獸企業核心高管 (分管運營與人力)
前置信企業大學副校長
前藍光嘉寶管理學院院長
美版權課程《領導力》、《說服力》中文認證講師
完整的經歷了從業務發展與組織管理的閉環
有成熟公司的管理眼界，也經歷過中小公司和獨角獸創業公司從零到壹的過程;
解人性，懂運營，通管理
華為經歷： 初始工號53971，華為全球無線行銷業務管理部，工作地深圳，負責全球3G市場計劃管理，獲得金牌團隊榮譽；第一次海外外派，經歷中東北非片區以及西北非地區部，工作常駐地分別經歷埃及、阿爾及利亞、摩洛哥，分別擔任中東北非片區無線行銷計劃部長、西北非行銷業務管理部部長，后調回機關無線行銷業務管理部，負責無線行銷市場計劃管；第二次外派意大利代表處，擔任意大利代表處銷售管理部部長。熟悉華為銷售業務運作與流程管理，一直擔任華為機要業務管理工作，擔任戰略、關鍵業務以及流程管理職責。
離開華為后：曾擔任置信企業大學副校長與藍光嘉寶集團管理學院院長，曾加入新潮傳媒集團，擔任董事長助理，新潮上海分公司總經理，新潮創業大學校長以及新潮經營管理部部長等核心高管職位；現在擔任多家公司的管理顧問。
完整的歷練了業務管理與組織管理的閉環，有成熟公司的管理眼界，也經歷過獨角獸公司從零到壹的過程，在不斷的管理落地實踐中，不斷進行著華為管理實踐與中小企業的實際的融合，進行著業務管理與組織人力管理的融合，在戰略管理、銷售運作管理、人力資源管理、流程重組與優化，有著豐富的實踐和培訓、管理咨詢的經驗。
培訓課程 Training course
《對標華為，建設企業文化的管理體系》
《對標華為，看企業文化如何落地》
《華為“五環十四招”鑄就新型解決方案式營銷鐵軍》
《向華為學習鐵三角與重大項目運作管理》
《BLM到BEM，讓戰略從“藝術”到“可管理》
《看戰略解碼（BEM）如何保障戰略規劃落地執行》
《跟著華為學干部管理之道》
《跟著華為學人才管理》
《HRBP落地實戰詳解》
《解密華為戰略績效管理》
《信服不盲從，華為任職資格你也學得會》
《組織變革是冬天里的“取暖器”》
曾培訓過的代表性客戶 Case
華為技術、青島海信、烽火通信、廣安愛眾、岷江水電、博瑞傳播、博瑞眼界、博瑞廣告、華太航空、天津華濤、重慶八菱，青羊發展、寧夏富地、溫江新聞中心、內蒙古伊品聯達、億信標準、交大智能物業、武侯區人民醫院、上海國際醫學城、湖南株洲金科、成都建工路橋、中國郵政、華夏銀行、成都置信、置上金融、銀川置信、瑞新創世、環美園藝、西嶺雪山、恒信人力、雙流人才中心、成都房地產協會、寧夏建成、新潮傳媒、川投、優筑、摩看、嘉誠新悅、藍光、藍潤地產、開能智慧、嘉誠汽車、柒元星實業、斯艾普、中天建設、BOSS、北森、微蜂網、華潤制藥、藍潤、融創、泛美航空、云學堂、縉嘉科技、小康集團、京新藥業、倍施特、考拉悠然、天投集團、墨比科創、空港集團、虹信、天馬微、海爾智家、大淘客科技等
