王改云簡介 About us
世界華人500強講師
中國金牌管理咨詢師
北大，清華、等知名大學特聘講師
她在工作分析、員工關系、績效管理、培訓發展、職業化建設等人力資源領域的不同方面具有很高的理論水平和豐富的實踐經驗。
她倡導為企業提供“先咨詢、后培訓、再落地”的培訓模式。特別擅長在培訓師團隊和中高層管理團隊的培訓中把管理科學、人性分析、培訓教練技術和深度激勵融合到課程中。
她前后擔任新浪網、新華人壽、五礦集團有色金屬公司等大型公司人事顧問。專業從事企業薪酬體系設計的咨詢項目與服務。
她對待每一場培訓都力求做到每句話、每個案例都能對學員起到效果。對培訓效果滿意度更是非常在意，總是希望每場課講下來不求100%的客戶滿意，但也要得到99%的認可。
她以豐富的經驗和實戰技術、理性的哲理思考和深入淺出的培訓風格，著眼于解決企業的問題，提升管理者的管理技能。在多年的職業培訓中，摒棄傳統培訓中單調無味和空洞無物訓練形式，以言之有理、言之有法、言之有道的培訓理念，幽默風趣的培訓風格，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、經驗分享等形式，讓學員在笑聲中學習，在快樂中成長。
培訓課程 Training course
《高績效團隊建設》
《員工職業素養培訓》
《員工職業化管理》
《戰略人力資源管理》
《員工職業素養培訓》
《員工勝任力素質模型》
《中層管理技能提升培訓》
曾培訓過的代表性客戶 Case
清華大學、北京大學、復旦大學、中國聯通、中國電信、中國網通、國家電網運行上海分公司、山東移動、廣州南方石化、內蒙古移動、鄭州移動、吉林銀行、蘇州招商銀行、中國人壽、山東東平縣政府、山東蓬達集團、聯合國工業發展組織、平安財險、永誠保險、西安市經濟技術投資擔保公司、杭州西南證券、昌潤投資擔保、河南省人民醫院、張仲景大藥房、大慶油田總醫院、浙江余姚人民醫院、空軍總醫院、廣東省人民醫院、北京博野醫院、
