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傅恒

傅恒

傅恒簡介 About us

廈門大學會計學博士;
新加坡國立大學、英國諾丁漢大學工商管理碩士;
國際注冊會計師;
北京祥德投資管理公司合伙人;
舜盛資產管理有限公司執行董事,長期負責基金股權并購 投資整合業務。
專注上市公司并購撮合和并購整合交易、集團戰略及并購實戰,深入研究“通用電氣、德隆、丹納赫、思科、吉利、長江實業”等國內外知名公司的集團戰略和并購經典案例;10多年上市公司和多元化投資集團的戰略及投資并購經驗,主導10個以上戰略投資并購案例;主導或參與的多個PE/VC投資項目成功獲得IPO或并購退出。
擅長上市公司發展戰略、資本運作、并購戰略、交易結構設計、投后管理等,豐富的案例和成功的實踐經驗;提煉出了先進的戰略并購實施體系,包括并購模式、項目標準、BP分析、盡職調查、交易方案設計、并購談判和促成交易等方面的方法論、策略和工具等。
獨創“9要素戰略并購模型”確保并購戰略的一致性和并購戰略的高效落地,獲得了業界廣泛稱贊和一致認可。并購實踐中,同時注重管控能力、整合能力、文化契合、核心團隊等方面的分析研究,有效解決了并購易、無整合、難接管等問題。
曾服務于湘火炬背景的集團公司擔任戰略并購負責人,目前擔任多家上市公司戰略和并購獨立顧問或上市公司董事長私人顧問,與多家培訓機構合作“上市公司并購系列課程”,擔任主講。
曾任浚源資本副總裁,執行董事.祥德投資董事, 并在東譽投資和淡馬錫控股有限公司有過豐富的并購 整合投資相關工作經驗,有著豐富的海外并購項目整 合經驗。在政府、實業界、金融界和各類中介機構有 穩定的人脈關系和項目渠道來源。對行業發展趨勢和 企業發展潛力有良好的判斷和把握。

培訓課程 Training course

曾培訓過的代表性客戶 Case

成功投資常州天合光能有限公司(NYSE;TSL)華視傳媒集團有限公司(NASDAQ:VISN)、江蘇中能硅業科技發展有限公司、遼寧高科能源集團有限公司、陜西天宇制藥有限公司、遼寧科隆精細化工股份有限公司、 婁底市三泰軋輥有限公司和高斯貝爾數碼科技股份有限公司等多家企業。
海外并購案例有德國環保企業EMMAFA并購,液壓企業科瑪液壓,醫療器械企業Lts。 同昌紅科技一道做微創醫療器械及數字影像設備的并購產業基金。協助上市公司在健康產業領域的整 合布局,搭建大健康產業產學研平臺,參與國家數字 醫療裝備的產業規劃的制定。