王德超簡介 About us
曾任愛施德股份（002416）集團人力行政總監、企劃總監
曾任神州通集團（愛施德控股股東）人力部長
曾任天音控股（000829）人力行政負責人
曾任華聯股份（000882）人力資源總監
曾就職于政府機構和大型國有企業
“華夏基石e洞察年度大師文選”編委
北京大學EMBA，鄭州航院人力資源專業
《拍蒼蠅引發的HR管理災難》等文章，十多年來被知名管理平臺“e洞察”和新浪、搜狐等公眾平臺作為優秀論文反復引用發表。
王老師擁有二十多年人力資源管理和企業運營、管理架構搭建和轉型升級經驗，曾帶領多家不同類型的企業搭建和快速成長。
2003年起，幫助愛施德股份連續十年復合增長率30%以上，業務規模從20多億到近500億，組織規模曾有十倍成長；榮獲“中國企業信息化500強企業”、“中國服務企業500強”。
十多年時間，愛施德成為集分銷、蘋果零售、通信、金融、新零售、延保服務、合伙人于一體的“產+融”結合的*價值供應鏈服務集團公司。
曾用半年時間，把連續多年全國排名后三名的某落后省份業績改善進入前十名；用不足兩年時間，把業績處于末位的大區綜合績效做到第一名。
推動建立企業人力管理系統（HRMS），并實現從1.0到3. 0迭代；推動公司終端管理系統、SAP項目等落地。
梳理完善天音控股基礎人力行政管理規范，梳理公司管理授權等工作，為該公司人力資源和行政管理制度建設做了從1到10的工作；參與信息化建設升級工作，促進了組織變革和“人人關系”重構；拓展成立山西、內蒙、東北三省等新分支機構。
1999年，創立中國最早期、北京*的人力資源代理服務機構，組建了中國較早的人力資源咨詢代理服務業務，涵蓋咨詢、代理、勞務派遣等方向。
從零建立華聯股份最早兩個單店，直至各種業態具備的集團公司，組織規模從1000余人到20000多人；期間直接面試過各類人員超6萬人。
主持有20000員工的大型國有企業順利實現用工制度轉型，落地現代企業管理制度；曾自行開發了全功能的單機版人力資源管理（HRMS）系統。
王老師挖掘了二十多年帶領各類型企業落實績效導向的人力資源管理、推動企業快速成長的沉淀，尤其近幾年數字化建設對人力資源管理的變革驅動，并總結出當前最適合企業的數字化人力資源升級路徑，勇于創新，樂于分享，擅于發現解決問題，秉承“用我的跋山涉水，幫助你平步青云”的助力精神，企業和個人從優秀到卓越！
實戰型導師，亦正亦諧、一針見血、化繁為簡、茅塞頓開。
學以致用：王老師的課緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以幽默、詼諧、頓悟、點化的方式傳授給學員，道術結合，實用性強，學能致用。
能力培養：王老師的講授充滿激情，又似一縷清風吹過，注重內心的激發，在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的邏輯思維和管理思維。
簡單而又真誠，博大而不貪婪；有料、有道、簡單、有效！
培訓課程 Training course
《人力資源數字化轉型》
《不一樣的績效管理》
《如何做好一線指揮官》
《中長期激勵與股權設計》
《校園招聘》
曾培訓過的代表性客戶 Case
知名企業：曾就職于國企（航空工業青云集團，天音控股）、外企（Scanwell Logitics）、民企(華聯股份、愛施德股份、優才企科技，優店科技)、政府（原北京市勞動和社會保障局，現在的“人社局”），服務過航空軍工（航空工業青云集團）、商業連鎖（華聯）、政府機構（原北京市勞動和社會保障局，現在的“人社局”）、批發零售（華聯、天音、愛施德）等多家大型上市公司和社會組織。
具體就職過的組織有：航空工業北京青云集團，北京市勞動和社會保障局，華聯股份（000882），天音控股（000829），愛施德股份（002416），優才企科技，優店科技……
曾服務過的組織有：阿里巴巴，三星中國，中國移動，華為終端，美的集團，摩可集團，羅曼智能等……
