曹揚簡介 About us
戰略與組織力實戰專家
? 清華大學EMBA班特聘講師
? 原華為戰略與組織人才專家
? 十年上市企業集團副總裁經驗
? 人力資源協會專家庫成員
? 華蔚管理咨詢首席專家
實戰經驗
1. 清華大學工商管理碩士，清華大學EMBA班特聘講師、華為原戰略與組織人才專家、人力資源協會專家庫成員、華蔚咨詢首席專家、企業家私董會專家顧問、多家集團企業常年管理顧問。
2. 長期實戰研究企業組織成長與經營戰略，專注于從戰略到執行運營（DSTE/BLM流程與方法論）、戰略解碼/BEM與組織績效；合伙制與股權激勵、組織變革與干部管理等專業領域。
3. 二十年深耕企業管理實戰經驗、九年世界500強及十年集團高層管理工作經歷。曾歷任華為、麥特集團等標桿企業戰略與組織流程運營、市場營銷、組織BP與干部管理、人力資源副總裁、戰略運營副總裁等領域， 輔導管理咨詢項目超過六十家企業，管理培訓800場。
4. 曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作，實施交付戰略規劃、戰略解碼、領導力、集團管控與組織流程變革、合伙制與股權激勵、企業大學構建等咨詢項目。
培訓及陪伴落地輔導服務模式
實戰型培訓與教練型解決方案專家，20年長期實戰研究組織成長與戰略運營。根據客戶業務需求可進行課程定制，運用“基本理念+方法工具+解決問題+案例解析”訓戰結合授課模式。結合企業經營發展過程中的實際問題，制定能落地的個性化解決方案，并陪伴成長賦能實現商業價值。
培訓課程 Training course
《鐵三角組織：建設持續打勝仗的銷售組織與機制》
《基于經營增長的戰略績效體系》
《BLM業務領先戰略：從戰略到執行方法論實踐》
《合伙制與動態股權激勵方案設計》
《新形勢下的經營創新與管理變革》
《解密華為：以奮斗者為本的科學分權分錢機制》
《對標華為：驅動商業成功的干部管理機制》
《建設驅動持續增長的組織能力》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上海電氣、航天科技、綠地建設、民生銀行、華伍股份、珍奧、上海交大、西安交大、南大、中脈集團、東方紅、中集、夢特嬌、社康集團、建行、別克、廣本、奧迪、東風汽車、華潤、中石化、中國電信、中國移動、中國聯通、天脈科技、九龍紙業、平安保險、華寶、長興、富士康、雅居樂、邁瑞、遠大集團、邁瑞、德邦、交銀、石林集團、晨風集團、湯臣倍健、周大福.................等知名企業。
