梁宇簡介 About us
梁老師曾在外資西門子工作多年，并有民企、國企和港企的高管創新工作經驗，并任總經理達8年之久，聚焦在咨詢和培訓將近10年，20年的實戰管理經驗和企業管理咨詢經驗使得梁老師在中層領導力、中層管理技能、團隊執行力、數字化團隊轉型等方面具有很強的專業性和系統性管理經驗。梁老師曾培訓和咨詢過來自通訊、金融、石化、工業品、IT互聯網、零售、高科技和制造業等十多個行業，對企業團隊數字化管理轉型和中層管理者賦能有著獨到和深入的見解。
2010年前 獲西門子管理學院高級講師認證，*培訓管理協會授予的國際培訓師，國際培訓經理認證；
2011年前 獲國家首屆注冊管理師
2012年前 獲得MTP授權認證、NLP認證、情景領導力認證，*認證；
2013年9月 成為中國總裁網、中國培訓網和中華培訓網金牌講師。
2014年4月 入選全國工商聯合會和北京大學評選的《09—11年中國培訓名師年鑒》；
2015年5月 入選培訓行業協會評選的《2011年中國品牌講師大全》；
2016年10月 成為阿爾卡特朗訊大學常年培訓師，負責其外國課程的引進與培訓工作。
2017年9月 入選《中國千強名師名錄》
2018年2月 專著 《商業模式4.0重塑未來商業邏輯》出版；
2018年7月 成為上市公司皖新傳媒下皖新大學的首席講師
2019年6月 獲中國智慧產業與知識經濟聯合會頒發的“中國百佳營銷講師”稱號
2020年2月 專著《高效提問，如何讓提問精準有效》出版；
培訓課程 Training course
《適應VUCA時代競爭的高效能團隊打造情景*》、《智能時代數字化領導力培養知行工作坊》、《新時代下高績效團隊的人性管理心法》、《團隊持續高績效的熵減能力培養》、《以簡馭繁的管理之道——團隊文化的力量》、《《企業新維度——重構團隊的經與營 》、《如何激發員工的內生動力，讓員工自管理》、《管心——團隊卓越管理法則》、 《新時代下中層管理技能(MTP)提升》、《中層“顧問+教練”型領導力提升》、《中層提高執行力的八條鑰匙》、《有效溝通與跨部門協作》、《高績效團隊的建設與打造》、《*的七個習慣》、《基于OKR的績效管理落地》、《90與00后員工管理》
授課風格：
采取引導式教練授課法, 獨創“場景再現+問題解決+現場實操+動作分解+力行改變”的教育式教學模式。運用PBL教練模式，引用100% 行業企業案例，根據客戶需求定制，貼近學員實際，遵循學員學習規律，讓學員自己發現答案，幫助學員重塑思想，推動學員課后力行改變，鞏固學員行為習慣，有效地達成培訓的目標。
曾培訓過的代表性客戶 Case
工作經歷：
西門子變壓器公司 人力資源經理
西門子管理學院 高級培訓經理
香港嘉頓集團 人力行政副總
天君咨詢公司 公司總經理
韜睿（TP）咨詢 高級項目經理
北京太和咨詢 高級咨詢總監
海供能源集團 集團總經理
明德國學連鎖 集團總經理
成功項目：
全球第一家共享書店項目的推動者
人工智能機器“禪居士”的市場化
助力皖新大學獲CSTD企業大學銀獎
中國移動集團素質能力模型的構建
中石化長燃集團人力資源戰略落地
南方電網人才培養的三年發展規劃
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