高洪波簡介 About us
資深策劃家、全面管理專家，W管理模式，熵減法則，正位、借位和隱位等高維管理智慧開創者，曾先后擔任985重點大學管理專業教師、集團總裁和戰略咨詢與管理策劃專家，出版著作5部、系統策劃企業若干家，黨政領導干部、企業家、職業經理人等各級各類培訓講座N場，《改革內參》作者，國家頂層改革方案貢獻者。
現為尾生之信管理顧問首席策劃專家/率性堂OD2.0賦能坊首席賦能專家。
“凡是過去，皆為序章”。“為學日益，為道日損”，經歷幾十年面壁與沉淀后，高老師講授的每一門課，都是當下人們應該重視卻被忽略、應該知道卻不清楚、應該得到卻為失去的原創性至簡之道，遂冀望為大家的事業成功和企業再造輝煌助一臂之力。
課程特色：
原創理念、思想和方法；*開發應時課程；高維管理智慧結晶；具有獨一無二性。
課程比較優勢：
高老師所講課程皆以傳授現代管理智慧為主體，集近40載讀書、思考與實操之大成，將東西方哲學、領導科學、戰略學、管理學、政治學、國學、策劃學、經濟學、文化學、政策學、市場學、國關學、改革學和教育學、心理學等諸學科專業知識與實踐經驗疊加迭代渾然一體，再做減法優化，遂形成“大道至簡”式完整管理智慧體系，從而為朋友們遇到各種棘手問題、難點問題、痛點問題、潛在問題和未來問題等提供卓有成效的系統解決方案。
授課風格：
由淺入深，由深及淺；從無到有，從有向無；授道不言道，貴在智慧點撥；高屋建瓴，醍醐灌頂；知者不惑，奇妙無窮。
培訓課程 Training course
*推出原創課程：OD2.0-重構組織發展
1、突破為王 2、馭人秘訣 3、第一管理原理 4、高層管理就是守道 5、中層管理重在用術 6、新思維模式|打造卓越管理者 7、2025，企業應對之策8、學習百年建黨史，做百年老字號企業（紀念建黨百年專題教育講座）9、*職業經理人 10、管理者如何解決問題11、品牌管理之道12、企業文化誤區與創新13、自我診斷是企業改進管理的有效方法。
曾培訓過的代表性客戶 Case
近40年來曾先后合作、策劃、培訓等服務過的部分單位：
文化旅游部、人力社保部、教育部、中國石化、勝利油田、國家電網 華泰集團、華北油田、中糧集團、清華大學、魯花集團、東大化工、藍帆股份、華特股份、山東大學、郎酒集團、天瑞集團、重汽集團、山東人力社保廳、齊魯銀行、兗州煤礦、張裕公司、四川大學、太陽紙業、東阿阿膠、福膠集團、海爾集團、山東中小企業局、浪潮集團 山東工藝美院、秦池酒業、齊魯醫藥、三維股份、齊魯增塑劑、雙星集團、三株集團、海信集團、淄博市委組織部、輕騎集團、第二機床集團等。
