徐力簡介 About us
?誠仁（天津）職業培訓學校校長，橫溢白領學堂創始人
?華為08年績效變革推動者
?曾任華為成研所績效經理
?曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監
?曾任金融行業 匯中股權績效總監
?獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師
?量子大學簽約學者；北京航空航天大學經濟管理學員研究生創業導師；
?天津中華職業教育社理事會員
【個人簡介】
徐老師是中國科學技術大學理論物理專業，首屆臺灣陸生，國立臺北科技大學企業管理碩士
專注績效與激勵領域16年，綜合運用價值模型計算、戰略解碼、組織設計、流程梳理、教練技術、激勵理論等核心技能，結合BLM、WBS、PBC、GROW等實戰工具，咨詢項目與授課對象涵蓋國企、民營與上市公司，跨越傳統制造、通信、零售、互聯網安全、銀行、保險、綜合金融、教育培訓、環境保護等行業，內容涉及戰略解碼、組織結構重塑、組織績效、管理者能力提升、員工績效體系、股權激勵等方面。
徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失； 徐老師專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。
徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！
培訓課程 Training course
還原真實華為干貨課程：
《華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示》
《華為的組織設計---從華為組織結構變遷看組織的真正價值》
《華為的干部管理---為何各地的“人資部”都叫“干部部”》
《研發人員績效管理》、《飽和虛擬受限股激勵》、《組織績效實操流程》
曾培訓過的代表性客戶 Case
華為、以嶺藥業、恒安嘉新、匯中財富、國家電網、量子大學、中國建設銀行、中國人壽、揚子江藥業、
