趙棟梁簡介 About us
服飾行業商品營銷管理顧問
專事服裝品牌市場營銷與企業商品物流管理
《中國服裝管理》網等媒體專欄作家及特約撰稿人
趙棟梁先生對服飾企業的戰略規劃、市場開發、運營管理、企業ERP信息化建設、商品零售管理有著豐富的實戰經驗，根據*項目管理學會（*）的《項目管理知識體系》成功轉化并提出的《服飾企業季度零售項目管理》理論，本套理論的五個組成部分《季度營運計劃管理模式》《期貨計劃管理理論》《商品配置六力模型》《銷售進度管理理論》《營運KPI指標管理模式》將服飾企業的年度營銷計劃與商品計劃無縫的結合在一起，成功的解決了困擾企業的存貨控制問題。
培訓課程 Training course
《加盟商的高效零售管理》、《終端店鋪如何“抓”銷售》、《訂貨前的數據準備》、《季度商品計劃制訂》、《服裝零售貨控管理系統》、《服裝零售季節收尾實戰分析》、《總代理商品部的二十三個工作》、《零售季度項目進度計劃管理》、《營運數據分析KPI指標》、《模擬上市計劃管理技術》、《區域終端商品物流調整技術》、《季度商品銷售進度控制技術》、《分銷渠道梳理》輔導項目
曾培訓過的代表性客戶 Case
紅豆居家、粉紅瑪麗、愛登堡、米亞、貴人鳥、夢潔家紡、迪柯尼、比音勒芬、百斯盾、玖姿、馬天奴、雅瑩、江南布衣、芭蒂娜、卡拉弗、娜爾思、納帕佳、聲雨竹、永恒顏色、萊芙艾迪兒、蘭蔻卓雅、朗姿等
