謝景仲簡介 About us
1983年日本SONY 會社 → 工廠經營戰略規劃研修、1996 Cell 單元精益生產研修
核心能力：
工廠運營體系建立、SCM優化管理、精益生產改善、單元生產導入、智能工廠物理布局、智能物流規劃、
非標自動化需求規劃、生產過程管理及信息流規劃(MES)
經歷：
1979年～2000年 日本SONY AU事業部 電器設計工程師、SONY亞太SCM統括部門長
2000年～2006年 臺灣藍天電腦公司 工廠運營 & 自動化改善 副總經理
2006年～2011年 日本SONY AU事業部 中國深圳工廠(合資廠) 總經理
2012年～2015年 臺灣主導產業顧問公司 智能物流、信息化規劃顧問
2015年～ 上海創牧智能技術服務公司 智能制造顧問
專長：
1、智能工廠布局規劃落地 (智能化轉型升級)
—以智能制造的頂層設計為基礎，對工廠全流程設施進行布局規劃及落地指導。
—對離散型制造，進行面向數字化或智能制造的產線規劃設計及落地指導。
2、精益生產及供應鏈管理
—精益生產、人機工程(設備技術改造)、PMC管理體系建立及單元生產導入。
—拉動式 (PULL)協同供應鏈體系建立。
3、智能物流及物聯網(IOT)規劃落地
—制造業物流設施規劃及落地。
—制造業生產過程物聯網應用規劃及落地。
4、模塊化生產革新推進、自動化升級規劃及信息化需求規劃
—以模塊化為核心，推動產品制造技術升級
—生產過程控制的自動化技術應用 (SCADA、PLC、RFID)
—信息系統集成的需求規劃及應用 (ERP、MES)
培訓課程 Training course
精益管理實戰 - 降本增效
(制造運營案例系列)
1.企業高質量運營管理創新與盈利
2.精益生產實施與案例說明
3.供應鏈管理 - 柔性生產與物流布局
4.互聯網世代- 單元生產體系為主軸的精益革新
曾培訓過的代表性客戶 Case
成功案例：
1.海爾佛山滾筒智能互聯工廠布局及培訓、物流規劃、方案落地。
2.富士康鄭州港區A08廠 生產及物流規劃診斷、方案落地及培訓。
3.青島 經信委2016年服務包為60家制造業 診斷服務及培訓。
4.青島前豐制帽數字化單元生產體系落地及培訓 五個工廠導入完成。
5.青島前豐制帽智能物流體系規劃落地及培訓。
6.青島前豐制帽智能工廠規劃完成，自動化生產設備現制作中及培訓。
7.青島三恩集團精益生產導入中及培訓。
青島征和工業、青島三恩集團，安微蕪湖陽銳、昆山江鴻精密電子、青島前豐帽藝、青島首勝實業、青島博寧福田、上海桌佑、蘇州拓思偉自動化科技、青島紅妮集團
