李乾簡介 About us
李乾老師 企業人才管理發展教練
**機構授權認證領導力講師
**注冊高級職業培訓師
AACTP國際認證培訓管理師
PTT國際職業認證培訓師
荷蘭商學院DBA工商管理
浙江大學工商管理碩士
*管理學院特聘顧問
曾任：大自然家居（上市） | 大學校長/首席學習官（CLO）
曾任：蘇泊爾集團（五百強） | 全國培訓經理
曾任：頂新國際集團（五百強） | 全國營業訓練經理/執行院長
曾任：香飄飄食品原企業大學（上市） | 執行校長
曾任：三胞集團管理學院（上市）（2014年CSTD全國十佳企業大學） | 執行院長
李乾老師畢業于中國人民解放軍通信工程學院（現為解放軍理工大學），擁有10年軍隊管理實戰經歷。自2001年起轉業后便一直在國內知名企業從事組織發展與人才培養工作，已具備近20年知名上市公司、中國五百強企業資深管理工作經驗，及16年人才發展專項方面的成功經驗。多年來始終在甲方業務一線實踐，擯棄高大上，強調實踐出真知，注重落地轉化。同時曾服務于中國移動、中國聯通、中國石油、工商銀行、東風汽車、旺旺集團、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司等大型知名企業，至今培訓學員逾萬人、培訓與服務企業逾百家，其建構的主義教學設計、體驗式培訓模式與落地戰略，深得業界廣泛好評。
實戰經驗：
◆ 曾就職于三胞集團有限公司，主要負責為集團設計管理學院的發展規劃、運作模式和組織管理體系。同時負責集團培訓體系、管理體系和核心人才培養發展體系的搭建和完善等工作。
1.完成領導人才梯隊建設《三胞鷹系列領導力培養項目》的規劃實施，并成功產出16個優秀ACT項目，其中《“群鷹”高管領導力發展項目》斬獲國內業界權威媒體《商業評論》2014年管理行動大獎。
2. 根據集團戰略發展，進行企業大學發展模式的規劃，完成30期《三胞集團*業務實踐分享項目》規劃運營與管理實施，并主導《三胞好講師》培養項目規劃運營與管理實施，成功培養企業內訓師75名。幫助三胞管理學院獲得2014年CSTD頒發“全國十佳學習型組織”，并獲得“全國十佳企業大學校長”殊榮。
◆ 曾就職于香飄飄食品股份有限公司，根據集團戰略及業務發展需要完善集團化運營管理模式和企業大學組織體系,負責建立與推廣香飄飄大學的運營管理模式
培育企業所需的戰略人才和中高階管理人才，針對性規劃設計“121工程”人才梯隊項目，年終盤點90%以上梯隊學員通過勝任力標準測評（優秀層級），共培養了265名121學員（含一級部門負責人15名，二級部門負責人35名，總監70名，經理145名）
◆ 曾任臺灣頂新國際集團味全大陸事業群，負責集團層面各級員工人才發展培養項目、營銷管理學院管理等全價值鏈工作。
打造“雛鷹、精鷹”訓練營兩大培訓課程品牌，其中“雛鷹訓練營”培訓2期，儲備學員存活率90%以上；“精鷹訓練營”培訓3期，學員因業績突出獲得晉升48%；“鷹之師”訓練營*ACT成果60%在一年內落地實施。
◆ 曾任職于浙江蘇泊爾集團股份有限公司，全面負責公司各級管理人員、全國各大區域培訓部的管理和培訓工作。
建立并完善公司總部及全國各大區域市場二三級營業培訓體系。為提高了培訓質量，構建公司“總部－區域”的兩級培訓體系。同時針對全國3000名終端銷售人員及320名業務代表的培訓覆蓋率達到90%，培訓滿意度達到98%。
授課風格：
● 擅于發問引導，控場能力優秀，極富感染力；授課內容豐富實用，深入淺出，案例真實生動，關注學員通過實戰訓練和行動學習強化自我認知與行為改變。
● 深入涉足心理學在培訓與學習發展中的應用，擅于運用欣賞式探詢技術激發學員內驅力，推崇以學員為中心的引導式教學方式，強化學員自己建構認知：學員是課堂主人、講師是引導師、課程是互動腳本、課堂形成以對話形式主導的能量道場，*限度保證學員現場吸收轉化。
部分客戶評價：
昨晚又是一夜無眠，希望趕快天亮，很迫切，想上李老師的課，直接對接名企前沿高端培訓前輩講專業課程，果然不負我，全天我都感覺精神非常愉悅，我腰肌勞損，一個姿勢竟然一天不動，思維活躍，一個個靈感飛至而來，咖啡什么的不需要，收獲滿滿，遺憾不能盡興，這就是名師指路吶……
——佛山 廣宇鋁業集團 培訓經理 金生
培訓采用建構主義五星教學，效果非常好。學員都積極參與，能量流動，現場產出大家共識的行動改善計劃。學員普遍反映，您這節課非常受用，非常好。
——大自然家居集團 培訓總監 譚總
李老師的課程，非常實戰。源于課前的需求調研和訪談。我們和李老師一起做了大量的課前準備工作，他一心為學員，在晚上11點還在跟學員微信訪談和調研。這種工匠精神令我敬佩。課程效果基于學員需求，不言而喻。
——中國移動廣東分公司 王總
感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺就在我們企業，就在我們身邊，很接地氣。
——藍思科技 部門經理
李老師的課，很接地氣。課程現場氛圍很好，都是以互動的形式展開，我感覺我的大腦一直跟著老師在動，很投入，很多困惑的問題，經過老師點撥，一下子頓悟了。
——旺旺集團 區域經理
我感覺李老師的高度很不錯，善于引導和追問，深入剖析學員內在的問題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。很好。
——安徽華冠建材集團董事長 蔣總
培訓課程 Training course
01-團隊管理類：
《向解放軍學管理》
《堅信不疑：向解放軍學目標管理》
《輔導下屬、激勵賦能：打造高績效團隊》
《賦能落地、贏在執行：高效團隊執行力打造》
《凝心聚力、攻克壁壘：高效溝通與跨部門協作》
02-培訓管理類：
《培訓需求分析與年度計劃制定》
《企業大學構建與人才梯隊培養》
《賦能：企業大學/商學院構建與創新》
《學習型組織創建策略與*》
《掘金TTT-企業內訓師五星培訓技術》
《內在驅動、成果貢獻：卓越培訓管理者TTM特訓營》
《VUCA時代、互聯思維：卓越培訓體系構建特訓營》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務客戶：
制造業：施耐德電氣、正泰集團、廣州心靡服飾、廣東大自然地板、藍思科技、中南創發集團有限公司、廣宇鋁業、臺灣頂新集團（康師傅、味全食品）、廣西皇氏乳業、山東蘭陵王酒業、今麥郎、波司登、美特斯邦威、北京茜茜曼迪、廣東生活家地板、廣州鑫帥機電設備有限公司、中南國際實業（深圳）有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團、臺灣冠軍建材集團、廣東匯德邦陶瓷、旺旺集團、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私、顧家家居、廣東筑奧生態環境......
銀行保險/大型企業：福建郵儲、齊齊哈爾農行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、民生銀行、興業銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、國家電網、中國移動、中國聯通、長江電力、神華能源、華潤新能源、三胞集團、紫金礦業集團、云南能投集團/萬科、碧桂園、廊坊順馳、北京瑞鑫安泰、中建一局、河南六建、南京四建、唐山豐潤建安集團、河北太平保險.......
文化教育/高等院校：上海交通大學、北京師范大學、西安交大總裁班、MBA班、北京石油管理干部學院、智聯教育、金寶貝、紅黃藍幼兒園、廣東常春藤教育、北京金色搖籃、旅游衛視......
其他：國家電網湖北省電力、佛山碧桂園、中國交通建設、安利中國、華北制藥、長城汽車、北京汽車、石藥集團、北大藥業、三角輪胎、蘇泊爾家電、南京先鋒藥業、雍禾植發、蘇州德品醫療器械、中國南車、東風汽車、長安客車、瑞泰口腔醫院、廣西同濟藥業、九陽電器、廣東理想彩色印務、中移互聯網、鑫飛集團、加運美快遞......
