梁曉光簡介 About us
職業成長學習社創始人
原國際奢侈品零售集團大中華區培訓總監
原香港渣打銀行培訓經理
原恒信鉆石機構培訓總監
荷蘭合作銀行人力資源伙伴（HRBP）
普華永道咨詢顧問專家
ICC - 國際認證啟導教練
*Coach U教練技巧認證培訓師
Everything DiSC認證培訓師
NLP（身心語言程式學）培訓講師
NLP 時間線治療執行師
香港人力資源管理學會高級培訓師
【個人簡介】
梁老師擁有超過17年的培訓經驗，特別注重落地實施和成效跟進。作為專業培訓咨詢顧問，為瑞表集團成功地把培訓體系和課程升級，重新塑造滾動式的學習里程，分階段拆解學習知識和落地實施，為疫情期間的銷售和管理賦能。也曾經為特步集團建設可持續性的課程體系、培訓培訓師團隊、提供課程開發的資源，令到課程完成率由70%增加到90%。
梁老師在香港渣打銀行期間，與知名的麥肯錫咨詢量身定制培訓和輔導體系，培訓一線的客戶經理，成功地加速了由客戶為中心的銀行服務轉型。渣打銀行2010年盈利增長19%，并在往后三年保持上升。后來加入荷蘭合作銀行，成為亞太區人力資源伙伴（HRBP），負責診斷各個業務部門的培訓需要，提高*的人力培養方案。
梁老師在溥儀眼鏡期間，開展國內不同城市的工作。帶領培訓團隊，建立溥儀精英學院，透過細節化的管理、建立可實現化、片段式學習和密切跟進。讓公司業務保持20%以上的銷售增長，并在神秘人訪問成績90分以上，獲得卡地亞的評分獎勵。人員透過培訓后，流失率下降8%。
梁老師在恒信鉆石機構（I Do）任職企業學院院長期間，帶領超過45人的培訓團隊，進行改革和團隊培養、人才能力配對和課程實施。在一個月內完成六百多家門店的培訓覆蓋，成功推動了客戶體驗升級，創造珠寶行業的服務標準，業績達到雙位數的提高。
現梁老師秉承“為客戶解決問題”之信念，解決企業和個人在達到目標遇到的困難。為中國企業的發展，貢獻自己的一份力量。
【授課風格】
互動形式鼓勵思考，結合實際案例增加應用能力，
培訓前調研和結束后的跟進，加強落地實施效果。
培訓課程 Training course
《領導型教練建立高效團隊》
《DiSC應用和管理勝任力的提升》
《團隊管理的關鍵能力和目標管理》
《有效的員工激勵與培育》
《具影響力的非權力性人際溝通》
《高成交的顧問式銷售技巧》
曾培訓過的代表性客戶 Case
銀行金融業：
香港渣打銀行、香港匯豐銀行、荷蘭合作銀行、施羅德投資、PayPal、普華永道咨詢、平安證券、中國銀行、交通銀行、漢口銀行、寧波銀行、中國光大銀行、華夏銀行、廣州銀行、江門農商銀行、英國保誠、中信保誠
零售業：
Dolce & Gabbana、鄂爾多斯、溥儀眼鏡、歐洲坊手表、Swatch、浪琴手表、歐米茄手表、I Do、Helly Hansen、佐丹奴、特步、Under Armour、佐丹奴、Luxottica
電信物流業：
電信盈科、Dito中國電信、DT Express、遠成物流
地產物業：
恒隆地產、新鴻基地產、太古地產、華潤地產、雅居樂地產
教育和公用事業：
國家電網、廣州人民醫院、香港中文大學MBA、香港公開大學、Benenden、EarthWatch
互聯網與生物科技：
巨人網絡、GDG、iClick、仁度生物、易得康、Molecular Devices
制造業：
AJC International、Southco、DUPONT、同步科技
