何勇明簡介 About us
何勇明老師著作《做自己人生的卓越導演——6P定位人生規劃》
何勇明老師版權課程《五星領導力》
個人履歷：
五星管理培訓專家，AACTP行動學習國際注冊認證培訓師，五星領導力創始人，國家高級培訓師， EAP（心理援助計劃）咨詢師 。
2016年中國百強講師
2008年汶川賑災義講發起人榮譽講師
2001年中國企業培訓新銳講師
2001年至2018年，何老師專業從事企業培訓17年以來，擔任多家企業管理咨詢顧問和培訓咨詢機構特聘講師。
何老師94年至97年在*合資化妝品公司擔任營銷總監。
98年至2000年，在外資企業擔任總經理。
2001年至2018年，17年的企業培訓期間，為了增強培訓的時效性，何老師曾向1000多家企業和3000多位企業總裁請教學習，進而將營銷學、心理學、管理學有效結合，提出“企業管理生命流動”理論，實踐企業管理領袖智慧，創立了實戰實效實用的《五星領導力》管理模型。
何老師從營銷、管理、培訓中整合學習，總結提煉企業管理實戰經驗，結合企業管理心理學，潛心研究《五星領導力》、《MTP中層五星管理》、《班組長管理》、《情緒壓力管理》、《6P定位職業規劃》、《TTT企業培訓師培訓》、《績效改進——行動學習管理藝術》、《管理溝通與執行藝術》、《激活個體與組織——顛覆式創新管理》等企業管理課程。課程演繹方式獨特、模擬體驗、點評分享、復盤觀摩、群策群力解決企業遇到的實際問題。何老師從事企業培訓行業17年以來，為1000多家企事業單位，10萬多民眾，進行培訓和規劃咨詢，深受企業好評。
何老師授課方式及風格：
1、幽默風趣，通俗易懂：善長將企業中實際發生的工作情景與專業的企業管理理論幽默結合，寓教于樂，通俗易懂。
2、互動體驗，針對性強：利用隱喻故事、游戲體驗、情景模擬、心理劇演出、復盤管理、*、案例分析等互動體驗式教學模式和翻轉課堂引導學員在課堂上獲得心靈感悟和智慧啟迪。
3、量身定做，實操落地：指導學員將所學管理技巧和方法遷移到實際工作中去有效應用，促進管理績效，達到培訓落地的目的。
解決方案：
1、幫助企業打造中基層管理人才
2、幫助企業建設企業文化與落地
3、幫助企業培養企業內訓師隊伍
培訓課程 Training course
《五星領導力》、《MTP中層五星管理》、《班組長管理》、《情緒壓力管理》、《6P定位職業規劃》、《TTT企業培訓師培訓》、《績效改進——行動學習管理藝術》、《管理溝通與執行藝術》、《激活個體與組織——顛覆式創新管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
上海電力、新興鑄管、國家電投、金風科技、特變電工、中泰化學、廣匯集團、中國移動、中國電信、中國聯通、中國石油、中國石化、保利能源、中國國電、中國華電、中國銀行、國泰君安、深圳愛施德、農夫山泉、德國拜耳、蘭州軍區等等1000多家企事業單位。
