黃星富簡介 About us
? 中山大學MBA；
? 原龍湖地產總部PMO高級經理;龍湖地產內訓高級講師;
? 16年的房地產從業經驗；
? 先后任成本管理部經理、總監，計劃運營總監、總經理助理等，曾獲龍湖地產“PMO精英獎”等多個獎項。
? 7年房地產企業管理咨詢與培訓經歷。熟悉房地產開發公司各環節工作流程，物別是有豐富的開發項目工程、成本管理、運營經驗。
對房地產標桿企業的運營管理模式有深入的研究，包括萬科的成本與工程體系、中海的成本管理體系、龍湖的計劃運營與知識管理體系、綠城與星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產業地產模式等。
授課風格：
實戰性強：基于地產行業咨詢培訓和標桿地產的實踐，確保課程內容、工具方法、案例對地產企業干部的實戰性
針對性強：基于課前對客戶單位需求的充分調研，確保內訓對客戶企業的針對性
互動性強：課程中設置學習獎懲機制、充分調動學員參與
培訓課程 Training course
運營類：《龍湖地產運營精細化管理2天》
成本類：
《房地產精細化采購及供應商管理》
《房地產項目招投標及全成本管理體系建立》
《龍湖地產成本管理及案例解析》
曾培訓過的代表性客戶 Case
龍湖地產、中旭地產、田禾地產、華益地產、鵬基集團、富方投資、利豐地產、廣浩地產、廣源地產、博大地產、中聯地產、銀億股份、星河集團、中天集團、航洋國際、金馬凱旋集團、萊蒙國際、嘉逸公司、安徽皖投、渝能產業、峰山投資
