孫紅兵簡介 About us
*Webster大學MBA，英國注冊培訓師
復旦大學、上海外國語大學、上海理工大學MBA中心專題講師
曾任上海復星集團人力資源高級總監、上海電氣人力資源總監、*強生人力資源經理、上海海事大學教師
從事企業管理20年余年，在外企、國企、民企皆擔任過中高管職務，具有豐富的多種企業類型的企業管理專業經驗，深諳外企、國企、民企的企業文化、管理和運作模式。
《高效會議技巧》
（一）高效會議管理的再認知
1. 會議管理普遍存在的問題
2. 有效會議的標準
3. 提升會議效果的5個關鍵
? 視頻：如此開會
（二）會議準備的5大要點
1. 確定會議目的
2. 研究背景資料
3. 決定參會人選
4. 編寫會議議程
5. 協助與會者做好準備
? 案例分析：會議為什么這么乏味
（三）高效會議流程
1. 有效開場
2. 了解事態與現狀
3. 提出意見和建議
4. 達成意見的一致
5. 制定行動方案
6. 結束會議
（四）會議主持和引導技巧
1. 有效開場OPEN模式
? 視頻：有效會議開場方式
2. 澄清觀點與事實
3. 提問式引導發言
4.? 會議4種決策模型
5. 如何取得大家的承諾
6. 會議紀要編寫要點
7. 結束會議CLOSE模式
? 視頻：有效會議結束方式
