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華為北大系許浩明

華為北大系許浩明

華為北大系許浩明簡介 About us

許浩明老師的簡單介紹:
1、北京大學光華管理學院畢業、近十三年華為管理實戰經驗;既有豐富標桿管理實戰經驗,又有深厚管理理論功底(管理科班出身),的管理培訓和管理咨詢專家;
2、在華為三大核心體系都奮斗歷練過的前華為部長;曾獲“華為金牌團隊獎”“優秀項目管理獎”“敬業獎”等榮譽;
3、十年咨詢培訓行業豐富經驗,已輔導近百家企業超萬名學員。既有豐富管理實戰經驗,又有深厚管理理論功底的管理培訓和管理咨詢專家。
4、華為“鐵三角”三個角色都親身歷練過的“第一人”。
5、*強調“管理是一門實踐”,許老師研究、分享的不止于標桿華為,還會包含其他標桿企業的管理實踐經驗。

老師核心優勢:
1、 北京大學光華管理學院畢業,近十三年華為管理實戰經驗的資深前華為部長,十年咨詢培訓行業豐富經驗,已輔導近百家企業超萬名學員。資深管理培訓和管理咨詢專家。作為華為“之”字形干部培養計劃的一員,在華為獲得難得的輪崗機會,在研發(造出產品)、銷售(賣出產品)、服務(售后服務)等三大核心體系都任要職歷練過(有機會在華為三大核心體系都歷練過的人極少,一般來說華為員工有機會歷練過兩個體系就已不錯了),歷任產品全球拓展部部長、銷售總監、研發經理、服務主任、變革管理總監等重要職務;在華為獲得“敬業獎”、“優秀項目管理獎”、帶領團隊獲“金牌優秀團隊獎”等殊榮;既有大客戶銷售服務經驗(針對To B運營商市場),也有渠道銷售服務經驗(針對企業市場),熟悉各種業務場景;是華為“鐵三角”的三個角色都親身歷練過的華為第一人:既做過產品經理,也做過客戶經理和服務經理(就是華為的“鐵三角”三個角色都親身歷練過,這個經歷極其難得。因為歷練過“鐵三角”中兩個角色的老師已經很少,更多人只歷練過其中某一個角色最多兩個角色而已);參與過華為805戰略規劃;作為核心,牽頭完成華為超大型管理變革項目(LTC主業務流程再造項目)。早在2001年就進入華為,經歷過華為極其重要的幾個發展階段,親身經歷并參與華為的增長變化,深刻理解華為是如何一步步從小做到大的,在華為研發、銷售、服務三大關鍵體系都歷練過,因此能從不同部門視角,立體化地看清看透整個華為管理,從而對華為整體全流程經營管理和華為企業文化有更全面、更系統、更深刻的理解。跨體系(研發、銷售、服務)的豐富500強企業管理實戰經驗,加上北京大學光華管理學院MBA(中國領先的商學院)畢業而具備的完整商業管理知識體系,以及跨學科(理工科、管理、金融、咨詢等多學科)系統性結構化思維,有助于全局系統性端到端地分析診斷企業面臨的管理問題并提出系統性變革解決方案(而非局部片面方案)。**項目管理認證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。具備良好的戰略思維和國際化視野。既有豐富管理實戰經驗,又有深厚管理理論功底。“許浩明慈善基金會”發起人。
2、 十年咨詢培訓行業豐富經驗,已輔導近百家企業超萬名學員。累計培訓授課過幾百場次,授課經驗豐富,每一場堅持“職業化地走動式授課,努力確保達到良好效果”,受中電科集團、上海銀行、中國郵政、中核集團等多個企業重復邀請; 主導過多家上市公司的駐場咨詢輔導項目,深入企業駐場管理咨詢輔導經驗十分豐富;大學客座教授。
3、 持有基金從業資格證,曾在新恒利達資本(風險投資公司)任投資總監,看過各行各業無數的投資項目,因此對各行各業都有比較深刻的理解;也有助于從頂層資本角度理解企業、幫助企業。
4、 對現代企業管理理論有深刻獨到感悟,具有豐富管理實戰經驗,以及豐富的閱歷和豐富的創業經驗,屬于實戰派,更能理解企業家、中高層領導的關注點、需求和痛點。現在任公司總經理兼首席咨詢師,聚焦為企業提供管理變革咨詢輔導落地及訓戰結合的培訓工作。
5、 無論是咨詢項目還是培訓項目,許老師堅持“雙實”原則(實效、實戰),強調一定要結合企業實際,以企業實際問題為中心,盡力推進解決實際問題。
6、 *強調“管理是一門實踐”,許老師研究、分享的不止于標桿華為的管理實踐,還會包含其他標桿企業的管理實踐經驗。

培訓課程 Training course

《以客戶為中心的客戶關系管理、狼性營銷及LTC變革》
《向華為學習管理變革與流程再造—LTC/IPD/ITR為案例》
《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》
《塑造卓越的企業文化》
《以客戶為中心,以奮斗者為本》
《華為何以成為世界第一的?--揭秘與借鑒華為管理的道法術》
《狼性渠道管理—華為的實踐經驗分享》
《股權激勵助力企業騰飛—華為為例》
《構建卓越的研發體系》
《項目管理的思維和方法—以華為實踐為例》
《戰略思維與管理創新》
《團隊管理、領導力與干部隊伍建設》
《戰略管理、戰略解碼與戰略執行》
《高績效團隊建設與目標管理》
《組織優化乃至組織變革--華為鐵三角為例》
《塑造文化引領企業—華為文化哲學與管理實踐》

曾培訓過的代表性客戶 Case

華潤三九(上市公司)、蘇寧銀行、歐菲光科技(上市公司)、精測電子(上市公司)、中核集團、冠盛股份(上市公司)、普華永道、中國鐵道科學研究院、廣發銀行(上市公司)、九鼎創客學院、前海金融學院、上汽集團(上市公司)、富安娜(上市公司)、新恒利達、廣田集團(上市公司)、搜根網、上海秀墨、廈門四信通信、中石化(上市公司)、首騁新材料科技、HRGO、寧波舜宇(上市公司)、翰瑞控股、東開投資研究院、華西證券(上市公司)、華峰集團(上市公司:華峰超纖、華峰氨綸)、浙江農信學院、深圳大學、天山集團(上市公司)、三安光電(上市公司)、東風汽車集團(上市公司)、景心科技(新三板企業)、中船工業、上海普蘭、中國電子科技集團(旗下多家上市公司)、浙江大學經管學院、華為、北大光華管理學院、超威集團、長興制藥、海信、浙江中晶科技、理士集團(上市公司)、貴廣網絡(上市公司)、中電力神、美的集團(上市公司)、中國銀行(上市公司)、大博物業、中國郵政、北京保真堂、浙江大學、碧婷服飾、中國網安、衛士通(上市公司)、蘇州如意餛飩、上海銀行、用友軟件(上市公司)、遼寧財道、北京賽四達、四川郵政、奧特科技、鼎峰地產、中電科43研究所、興業銀行(上市公司)、中環集團、合耀網絡、中石油、山石網科(上市公司)、宜選科技、中建三局、青島雙瑞、輝采科技、國核鋯業……