李見明簡介 About us
李見明先生
. 國際認證注冊管理咨詢師（CMC）
. 經濟管理碩士
. 全面員工關懷模型創始人
. 本土化零缺陷管理系統導入首席專家
. 卓越績效管理模式導入與創獎專家
. 績效管理咨詢培訓專家
. 流程管理咨詢培訓專家
. 深圳市市長質量獎評審專家
. 廣東省政府質量獎評審專家
. 中國首批公共服務質量獎評審專家
. 多家平面和網絡媒體專欄作家及特約撰稿人
. 2010年4月入選《中國培訓年鑒》首卷
. 中國企業教育百強講師團特約講師
. 2012年中華講師網千強講師評選入榜講師
. 2013中華講師網500強入選講師
. 2014年中國講師網千強入選講師
李見明老師擁有系統的管理理論又有豐富的管理實踐經驗，在18年的職生涯中，8年基中高層管理經驗、10年管理咨詢和培訓經驗，曾接受過日本戴明質量獎評審委員會的專家國分正義全面質量管理和QC新舊七大手法的系統訓練；*卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統訓練和二十余個咨詢項目的實踐。他在咨詢培訓的實踐中，充分掌握和領悟到精益管理、零缺陷管理、人力資源管理、職業生涯規劃和卓越績效管理模式的精髓，并在此五大理論和咨詢實踐的基礎上首次提出了全面員工關懷模型（發表于《人力資源》雜志2011年第3期），確立了李老師在咨詢培訓領域的核心地位。
李見明老師跨越了多個行業和領域，主要涉及到教育業、制造業、電子業、電力業、化工業、電信業、服務業、管理咨詢業等。咨詢培訓涉及到的企業性質包含：日資、美資、英資、臺資、港資、民營、國有企業，政府機關及事業單位等等。
培訓課程 Training course
《卓越績效管理模式》（擅長，可咨詢可培訓）
《本土化零缺陷管理全面推進實務》（擅長，可咨詢可培訓）
《精細化管理》
《流程管理與優化》（擅長，可咨詢可培訓）
《績效管理實戰》（擅長，可咨詢可培訓）
《知識管理》
《QC小組活動培訓》
《QC七大手法》
《QC小組操作實務及現場發布技巧》
《利潤倍增系統：一次做對》
曾培訓過的代表性客戶 Case
東風商用車、江西變電設備工業園區、江西贛電集團、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、福建寧德核電、河南環宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局通用彈藥零缺陷工程研討班、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、深圳宇龍通信、廣東喜之郎集團、汕頭華翔塑膠、美盈森環保科技、上海富士施樂、深圳盛博科技、深圳市華豐電器、雄韜電源科技集團、神龍汽車、比亞迪、清溢光電股份公司、湘潭鋼鐵集團、山西永恒機械……
