邵卿簡介 About us
資歷背景：
邵老師曾在韓國LG集團先后擔任過生產經理，卓越運營總監職位達12年之久。并在多家500強企業及上市民營企業擔任過生產、運營及精益六西格瑪經理等職位。從中積累了大量運營管理經驗并形成一套獨特的企業運營管理理論。
10多年來，邵老師潛心研究中國企業管理變革之路，匯總總結了眾多成功及失敗案例。希望利用自己的心得體會以及運營管理經驗幫助更多的企業提升運營管理能力，創造更大的效益。
邵老師有著豐富的企業現場咨詢輔導經驗，成功幫助過眾多企業進行過管理咨詢服務。
邵老師具有眾多廣受學員好評的特色課程，他的課程生動有趣，并能在課堂中結合企業需求進行深入的案例講解，這來源于他豐富的管理經驗。
培訓課程 Training course
主講課程：
精益六西格瑪系列課程：|1、如何當好精益六西格瑪倡導者|2、企業制定開展精益六西格瑪策略|3、玩轉精益六西格瑪在企業內的實施|4、精益六西格瑪綠帶、黑帶課程|5、認識精益六西格瑪課程|6、團隊成員玩轉精益六西格瑪項目|生產管理系列課程|1、如何做好一位現場管理者|2、中層管理者必須掌握的技能實戰|3、5S管理實戰演練|4、生產現場問題分析與解決|5、生產主管的一月（生產主管技能演練）|6、讓庫存瘦下來（倉儲管理實戰）|品質管理系列課程|1、企業如何開展及用好TQM|2、SPC實戰|3、QCC如何玩（QC新老7大工具實戰）
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務客戶：
LG集團（制造業）；海爾（制造業）；沃爾沃（制造業）；華泛（服務業）；大宇宙（服務業）
