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周代進

周代進

周代進簡介 About us

全國高端戰略績效培訓專家;
國內*價值和創新的實戰“戰略績效”課程開發第一人;
2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎;
2010年被評為中國燃氣集團金牌講師;
2006年9月被“才富雜志”專刊報道;
2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協會“中國首屆珠三角*價值人力資源經理”;
著有《ZM公司以KPI為核心的戰略績效管理模式研究》的優秀碩士論文。
1、MBA高級工商管理專業,持有人力資源職業經理人資格證。15年以上人力資源管理從業經驗,10年上市集團高管工作經驗。
2、曾任職于廣通汽車、威爾發展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技,歷任集團績效總監、人力副總、運營中心總經理、執行總裁等職務。
3、現任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰略績效培訓專家、多家企業常年顧問。
4、謙和寬容、崇尚專業、精益求精、嚴謹務實,有良好的職業操守、團隊合作及敬業精神。
核心技能
1、全盤統籌管理能力:
熟練掌握現代人力資源全盤管理,在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解,能有效搭建集團企業人力資源管理平臺,包括人力資源戰略規劃、組織設計、流程設計、業務授權、招聘管理、人才開發、薪酬激勵、績效管理、職業規劃、員工關系及企業文化等多個模塊的構建;
2、考核體系規劃能力:
能建立以客戶價值為出發點的戰略導向性經營目標體系,特別擅長依據“戰略→年度經營計劃→戰略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰略績效管理體系,能提供一套使公司愿景、發展戰略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法,使企業高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業戰略聯動,實現公司戰略的落地,確保戰略能有效執行。
3、薪酬體系規劃能力:
特別擅長以人才資本為基礎,能根據企業戰略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”;
4、人才開發培養能力:
擅長人才資源整合,對培訓體系的建立和職業生涯規劃有獨特的實操經驗,具備較強的培訓授課能力。

培訓課程 Training course

《運營型高端戰略績效頂層設計落地實戰訓練營》
《如何構建運營型戰略績效管理》
《戰略績效管理體系設計》
《構建高價值戰略導向的績效管理體系》

曾培訓過的代表性客戶 Case

清華大學EMBA總裁班、中國燃氣集團、飛尚集團、科瑞控股集團、茂業集團、廣東省水電集團、協同集團、深圳天音通訊、深圳中盟科技、廣東一方制藥集團、福州水利投資開發集團、五星太陽能集團、招商局珠海分公司、廣東太陽神集團、深圳鵬能投資集團、東箭集團、珠海市廣通汽車、中國農行中山分行等企業……