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個(ge)體戶與企(qi)(qi)業家(jia)，他們(men)最(zui)(zui)大的(de)(de)區別(bie)就是在他的(de)(de)思維認(ren)知上，企(qi)(qi)業老板和(he)(he)管理者們(men)經常(chang)都會談夢想和(he)(he)愿景。應(ying)該說，創(chuang)業者是最(zui)(zui)具(ju)有創(chuang)新和(he)(he)挑(tiao)戰(zhan)意識的(de)(de)一(yi)(yi)群人，但是回(hui)歸到企(qi)(qi)業經營和(he)(he)管理，企(qi)(qi)業老板們(men)之間就有了兩種身份(fen)的(de)(de)區分，一(yi)(yi)個(ge)是個(ge)體戶，一(yi)(yi)個(ge)是企(qi)(qi)業家(jia)。不用(yong)我詳(xiang)細的(de)(de)...
在企業管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)，投資(zi)(zi)其實就是(shi)在投人。做過(guo)風險(xian)投資(zi)(zi)的朋友，有一條(tiao)重要(yao)的原則(ze)，大家(jia)一定很清楚，投資(zi)(zi)就是(shi)投人。在企業管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)也是(shi)同樣(yang)的道理(li)，從(cong)合伙(huo)人到(dao)核心團隊，再到(dao)優(you)秀的員工，這些都需(xu)要(yao)投資(zi)(zi)于人的理(li)念(nian)。自(zi)從(cong)選(xuan)擇了(le)創業，我覺得自(zi)己接觸的人也是(shi)越來(lai)越多了(le)...
兩(liang)者從(cong)表面上來(lai)看好(hao)像是(shi)(shi)兩(liang)種(zhong)稱呼的(de)(de)差異(yi)，但(dan)從(cong)其他(ta)維度(du)來(lai)分析，其實兩(liang)者有著(zhu)較大的(de)(de)不(bu)同。首先兩(liang)者身(shen)份的(de)(de)背(bei)后(hou)，是(shi)(shi)對精神(shen)層(ceng)面追求的(de)(de)不(bu)同。企(qi)業(ye)(ye)老板們追求的(de)(de)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)自我(wo)物(wu)質的(de)(de)滿(man)足，而企(qi)業(ye)(ye)家他(ta)更多的(de)(de)是(shi)(shi)希望(wang)自己通過(guo)自身(shen)能夠從(cong)社(she)會責任的(de)(de)角度(du)去做(zuo)事情，經營(ying)企(qi)業(ye)(ye)，他(ta)...
<p>做專業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)的(de)(de)員工來(lai)述職，那么(me)就要(yao)(yao)看他(ta)(ta)的(de)(de)職業(ye)(ye)規劃是往(wang)專業(ye)(ye)方面(mian)發展(zhan)，還是往(wang)管(guan)理方面(mian)發展(zhan)。如(ru)果是往(wang)專業(ye)(ye)方面(mian)發展(zhan)，去看他(ta)(ta)專業(ye)(ye)能力(li)哪(na)里是他(ta)(ta)還需(xu)要(yao)(yao)再做的(de)(de)更(geng)好的(de)(de)。哪(na)些優點是需(xu)要(yao)(yao)他(ta)(ta)去保持的(de)(de)，然后讓他(ta)(ta)不斷的(de)(de)去讓他(ta)(ta)的(de)(de)專業(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)可以不斷的(de)(de)再往(wang)...