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一個員(yuan)(yuan)工(gong)真正(zheng)的(de)創造力和沖勁，在頭兩年(nian)；三年(nian)后(hou)基本是老油(you)條了。 對于新員(yuan)(yuan)工(gong)，從入(ru)職(zhi)第一天(tian)開(kai)始(shi)就能清(qing)晰地(di)知(zhi)道(dao)我(wo)努力了將獲得怎么(me)的(de)回報？能否擁有公司的(de)虛擬(ni)股(gu)及實股(gu)？我(wo)的(de)晉升的(de)通道(dao)在哪里(li)？ 對于老員(yuan)(yuan)工(gong)，如何讓他老樹(shu)發(fa)新芽？ 這些離不開(kai)機制的(de)設...
退(tui)出(chu)(chu)機制(zhi)(zhi)設計是合(he)伙(huo)人(ren)制(zhi)(zhi)度當中(zhong)最(zui)重(zhong)要的(de)一環(huan)節。 鄭老師把已經落地的(de)某(mou)咨詢項目改編了一下，分(fen)享給(gei)大家。 先仿制(zhi)(zhi)再創(chuang)新，從鄭老師方案中(zhong)找自己的(de)機會。 01 案例(li)背景 杭州某(mou)家居設計公司(si)全體合(he)伙(huo)人(ren)約定(ding)，合(he)伙(huo)人(ren)進入及(ji)退(tui)出(chu)(chu)的(de)價格，均按(an)照...