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許多的(de)團隊(dui)管(guan)(guan)(guan)理者時常感嘆：現在(zai)的(de)員工越(yue)來越(yue)難(nan)管(guan)(guan)(guan)理了(le)，人心渙散，隊(dui)伍也不(bu)好帶(dai)了(le)，其(qi)實(shi)，這里面很大一(yi)部分的(de)原因在(zai)于(yu)管(guan)(guan)(guan)理者自身修為和(he)境界的(de)不(bu)足。 怎樣帶(dai)好一(yi)個團隊(dui)？如何提升領導力？高效(xiao)團隊(dui)管(guan)(guan)(guan)理的(de)技巧。 一(yi) 統(tong)籌(chou)篇1 統(tong)一(yi)團...
前世界首富比爾(er)蓋茨(ci)說：把(ba)(ba)我企業(ye)最優(you)秀的(de)(de)18個人才(cai)抽(chou)走，我企業(ye)面臨(lin)例閉(bi)不到18個月(yue)，三(san)星總裁(cai)李健(jian)熙說：把(ba)(ba)我企業(ye)最優(you)秀的(de)(de)人才(cai)拿走，企業(ye)倒閉(bi)不到三(san)個月(yue)，海爾(er)的(de)(de)首席執行官張瑞敏說：把(ba)(ba)我企業(ye)的(de)(de)最優(you)秀的(de)(de)團隊人拿走，企業(ye)如履薄冰，戰(zhan)戰(zhan)兢兢！可...