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現(xian)實(shi)中(zhong)，大多數的(de)(de)企業都在(zai)妄圖通過(guo)(guo)強化(hua)(hua)培訓(xun)、優化(hua)(hua)流程(cheng)、提(ti)升管理與完善管理技術等等辦法去提(ti)升營銷(xiao)執行力(li)，甚(shen)少(shao)有人想過(guo)(guo)如何通過(guo)(guo)打造、糾(jiu)偏及優化(hua)(hua)執行型機制，去實(shi)現(xian)營銷(xiao)執行力(li)的(de)(de)提(ti)升。 ...
在項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)中，理(li)順三層(ceng)關系、搞好三制建(jian)設和(he)三線(xian)控制是貫(guan)徹項(xiang)目(mu)(mu)法(fa)施(shi)工管(guan)理(li)的基本要求。三層(ceng)關系即企業(ye)法(fa)人層(ceng)、項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)層(ceng)和(he)工程隊作業(ye)層(ceng)，明確(que)三者之間的職能和(he)責任定位(wei)，是實(shi)施(shi)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)的基石。根據企業(ye)性質和(he)特(te)點，在項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)體制上，我(wo)們建(jian)立(li)...