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想跟大家分享的(de)(de)(de)話題是(shi)(shi)，我想是(shi)(shi)每(mei)一(yi)(yi)個的(de)(de)(de)CEO以及每(mei)一(yi)(yi)個的(de)(de)(de)營銷總心中之痛，那就是(shi)(shi)銷售指標(biao)達不成，是(shi)(shi)什么原(yuan)因呢？其實究其原(yuan)因的(de)(de)(de)話，我覺(jue)得無非是(shi)(shi)以下三點。 1、是(shi)(shi)我們決策(ce)層(ceng)對于市場的(de)(de)(de)潛(qian)力(li)，以及說自(zi)己公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個現狀和(he)競爭力(li)，沒有一(yi)(yi)個科學的(de)(de)(de)客觀(guan)的(de)(de)(de)...
贏家法則 一(yi)、同步群發信(xin)息。例如(ru)，總經理把自己對全員的(de)要(yao)求，以電子郵件或其他社交(jiao)(jiao)軟件的(de)方(fang)式，同一(yi)時間發給所有的(de)員工。 二、24小(xiao)(xiao)時在線(xian)溝通(tong)。通(tong)過(guo)移動互聯(lian)網，24小(xiao)(xiao)時隨時互相傳遞信(xin)息，而對方(fang)會在自己方(fang)便的(de)時候(hou)接收。 三、異地交(jiao)(jiao)流的(de)虛擬(ni)現...
優秀的(de)(de)銷售(shou)(shou)(shou)人(ren)員，不是(shi)(shi)(shi)銷售(shou)(shou)(shou)產(chan)品(pin)(pin)，而(er)是(shi)(shi)(shi)為客戶(hu)服務，是(shi)(shi)(shi)通過(guo)銷售(shou)(shou)(shou)商(shang)品(pin)(pin)來解決客戶(hu)的(de)(de)問題。 優秀銷售(shou)(shou)(shou)員，是(shi)(shi)(shi)本公(gong)司品(pin)(pin)牌代言人(ren)，是(shi)(shi)(shi)客戶(hu)的(de)(de)采(cai)購代表。 優秀銷售(shou)(shou)(shou)員，總是(shi)(shi)(shi)快(kuai)速(su)改進自己的(de)(de)服務，和氣生(sheng)財。 優秀銷售(shou)(shou)(shou)員，動態跟蹤客戶(hu)的(de)(de)需求(qiu)變(bian)化，快(kuai)...
對很多(duo)企業(ye)來說，到(dao)了每年(nian)的(de)年(nian)底，年(nian)度銷售目(mu)標完成(cheng)的(de)希望(wang)往(wang)往(wang)破滅了……企業(ye)一旦沒有(you)完成(cheng)年(nian)初(chu)制定的(de)銷售目(mu)標，很有(you)可能會有(you)銷售人(ren)員被辭退(tui)，或者，銷售人(ren)員選擇了離職(zhi)而另找出路(lu)。面(mian)對可望(wang)而不(bu)可及的(de)年(nian)度銷售目(mu)標，許多(duo)老板(ban)和經...