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楊修平

楊修平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

楊修平文章

作為一個產品經理,如何培養自己的思維?

其(qi)實(shi)在(zai)現階(jie)段,有(you)很多產(chan)(chan)品(pin)經理(li)還沒(mei)有(you)形成自己(ji)(ji)的(de)(de)思(si)維(wei)方式(shi),就我(wo)個人而言,我(wo)認(ren)為產(chan)(chan)品(pin)經理(li)是(shi)需(xu)要有(you)自己(ji)(ji)獨特的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)思(si)維(wei)的(de)(de)。否(fou)則你就與(yu)大眾(zhong)沒(mei)有(you)任何區(qu)別,也沒(mei)有(you)任何的(de)(de)競爭壁(bi)壘(lei)或者(zhe)說(shuo)競爭優勢,那如何形成自己(ji)(ji)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)思(si)維(wei)呢?我(wo)認(ren)為大家在(zai)培養(yang)思(si)維(wei)的(de)(de)時候,我(wo)們首(shou)先(xian)...

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數據產品經理的工作流程

跟大(da)家(jia)分享下數據(ju)產(chan)品(pin)經理工(gong)作(zuo)的(de)日常(chang),其實數據(ju)產(chan)品(pin)經理的(de)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)和一般(ban)的(de)產(chan)品(pin)經理區別(bie)不(bu)大(da),它唯一的(de)區別(bie)是在于說(shuo)(shuo)它可能會涉(she)及到(dao)與(yu)(yu)數據(ju)開發,以及甚至說(shuo)(shuo)算法工(gong)程(cheng)師之間的(de)協作(zuo)。比(bi)如說(shuo)(shuo)我們(men)正常(chang)的(de)產(chan)品(pin)經理的(de)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng),可能說(shuo)(shuo)我們(men)先(xian)與(yu)(yu)需求方進行需求的(de)溝通(tong),從...

楊(yang)修(xiu)平 2301 瀏覽次數

產品的信息架構和功能架構區分

一(yi)般來(lai)講,產品的信(xin)息架(jia)構(gou)(gou)(gou)和功能(neng)架(jia)構(gou)(gou)(gou)是(shi)基本吻(wen)合的。信(xin)息架(jia)構(gou)(gou)(gou)是(shi)展現給用(yong)(yong)戶看(kan)到的層級(ji)架(jia)構(gou)(gou)(gou),更好的滿足用(yong)(yong)戶體驗以及前后功能(neng)交(jiao)互(hu)上的流(liu)程銜(xian)接。比(bi)如某(mou)些處于產品功能(neng)架(jia)構(gou)(gou)(gou)上的二級(ji)模塊與一(yi)級(ji)模塊,其實在(zai)用(yong)(yong)戶使用(yong)(yong)上是(shi)處于同(tong)一(yi)層級(ji)的,所(suo)以說信(xin)息架(jia)構(gou)(gou)(gou)就(jiu)是(shi)用(yong)(yong)戶界面(mian)...

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開發轉產品最大的困難在于思維方式的轉變

有(you)(you)些做開發的(de)(de)同(tong)學想轉(zhuan)產(chan)品經理的(de)(de),他(ta)們會(hui)經常有(you)(you)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)(ti),他(ta)們可能(neng)自己發現(xian)不(bu)了。前兩天的(de)(de)時候,我(wo)(wo)也(ye)輔導一(yi)個(ge)學生,他(ta)跟(gen)我(wo)(wo)有(you)(you)說到這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)(ti),他(ta)們經常會(hui)開口就說,這(zhe)個(ge)邏(luo)輯是怎(zen)么去實現(xian),他(ta)們更多的(de)(de)是從實現(xian)的(de)(de)角(jiao)度去來思考(kao)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)(ti),或(huo)者說他(ta)從技術的(de)(de)邏(luo)輯性上,...

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項目團隊的建設

項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)能(neng)否按(an)照項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)計劃完成(cheng)(cheng),不(bu)僅取決于項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)主管(guan)的(de)(de)能(neng)力、工作作風,也取決于項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊的(de)(de)建設(she)。項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊建設(she)就是項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)主管(guan)根據(ju)人力資源管(guan)理(li)的(de)(de)思(si)想(xiang)、原(yuan)則和做法將項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊變成(cheng)(cheng)一個強有(you)力的(de)(de)整體(ti),圓滿完成(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)各(ge)項任(ren)務(wu),實現(xian)客戶的(de)(de)希(xi)望。 項目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)團隊建設(she)...

楊(yang)修平 2324 瀏覽次數
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