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最近有(you)(you)一(yi)個(ge)客(ke)戶(hu)的(de)總經理(li)非常苦惱，手下有(you)(you)不(bu)少部門主(zhu)管(guan)、經理(li)，明(ming)(ming)明(ming)(ming)能力(li)都很強，但是布置下去的(de)任(ren)務總是完不(bu)成，到底哪(na)里出(chu)了問題(ti)了，經過詳細的(de)了解(jie)以及長期實(shi)踐的(de)實(shi)戰經驗(yan)，認(ren)為主(zhu)要有(you)(you)這四點。 第一(yi)，信(xin)息傳遞的(de)層(ceng)級(ji)多容易(yi)失(shi)真。很多企業都是科層(ceng)制的(de)...
有(you)一類人(ren)他(ta)們都(dou)有(you)一類問題，就(jiu)是在學校，在公司，在平時(shi)生活中被(bei)人(ren)冤枉誤(wu)解，以(yi)至(zhi)于(yu)被(bei)周圍的人(ren)孤立排擠(ji)。我(wo)(wo)相信不僅是他(ta)們，我(wo)(wo)們幾乎所有(you)人(ren)都(dou)曾經或多或少的被(bei)誤(wu)解過。就(jiu)比(bi)如像我(wo)(wo)自己曾經學校掃除我(wo)(wo)辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)的干了(le)一個小時(shi)，腰都(dou)快直不起來了(le)，也就(jiu)剛坐下(xia)休息...