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你(ni)知道全球(qiu)最好的融資(zi)是什么嗎？是項目(mu)融資(zi)，不需要支付任何(he)成本(ben)，既不是借債，也不是出售股權(quan)。假(jia)設你(ni)計劃開一家餐廳需要一百萬(wan)(wan)資(zi)金，而你(ni)借前自(zi)有(you)資(zi)金僅(jin)有(you)八十(shi)萬(wan)(wan)，還差二十(shi)萬(wan)(wan)，你(ni)會(hui)如何(he)應(ying)對？大多數人都會(hui)采(cai)取以下兩種(zhong)(zhong)方法。第一種(zhong)(zhong)是向朋(peng)友親企或員工借二十(shi)...
一(yi)(yi)家企業(ye)的(de)(de)股東，董監高等(deng)核心人(ren)(ren)(ren)員(yuan)基(ji)本上可以(yi)決定(ding)了這家企業(ye)的(de)(de)興衰存亡。作為老板(ban)，如(ru)果選擇合適的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)選來(lai)擔任這些角色，一(yi)(yi)直是老板(ban)頭疼的(de)(de)事情。 1、首(shou)先，選股東一(yi)(yi)定(ding)要(yao)選志同(tong)道合，不僅要(yao)人(ren)(ren)(ren)品好，同(tong)時要(yao)認同(tong)公司(si)的(de)(de)發展方向，并且能(neng)夠共同(tong)成(cheng)長。 ...
千萬不(bu)要在你的(de)企業引入股東(dong)的(de)時候(hou)，做到(dao)同(tong)股同(tong)權設計。很多企業出現股東(dong)的(de)內部的(de)糾紛。其(qi)根本(ben)原因就(jiu)是一(yi)開始就(jiu)沒有做好同(tong)股不(bu)同(tong)權的(de)設計。 1、首先，它能夠幫助創始人保持公司的(de)控制權。我們說企業做小的(de)時候(hou)，往往是能力之爭。企業一(yi)旦做大(da)了，就(jiu)會...
老(lao)板(ban)千萬不(bu)要(yao)輕易去做股權(quan)投(tou)資(zi)。很(hen)多老(lao)板(ban)既經營企業又出錢又出力，覺得非常辛(xin)苦，做投(tou)資(zi)人多好，只要(yao)出錢不(bu)出力，喝茶就把錢賺(zhuan)到了(le)(le)。身邊(bian)有很(hen)多老(lao)板(ban)主業賺(zhuan)的錢，但是做投(tou)資(zi)都賠(pei)光了(le)(le)。如果你確實入股了(le)(le)一家企業，一定要(yao)把握好一下幾個權(quan)利。 1、首先是...