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<p>分享三(san)個管(guan)(guan)理秘訣(jue)。<br /> 第一(yi)(yi)個秘訣(jue)，永遠以(yi)身作則，千萬不(bu)要搞雙標(biao)。我們(men)有(you)些(xie)管(guan)(guan)理者(zhe)是用(yong)圣人(ren)(ren)的(de)標(biao)準(zhun)去(qu)要求別人(ren)(ren)，用(yong)賤人(ren)(ren)的(de)標(biao)準(zhun)去(qu)要求自(zi)己(ji)。看(kan)到一(yi)(yi)個公(gong)司(si)里(li)面有(you)一(yi)(yi)些(xie)高(gao)(gao)管(guan)(guan)，你(ni)知道他們(men)是怎么做的(de)。公(gong)司(si)說了高(gao)(gao)管(guan)(guan)是可以(yi)彈性...
<p>如(ru)(ru)何對付一個拉(la)幫(bang)結派的(de)一個員工？<br /> 首先(xian)要看拉(la)幫(bang)結派，這個是個人的(de)現象，還是好些人都(dou)在拉(la)。如(ru)(ru)果你(ni)公(gong)司不只是有(you)一個山頭(tou)，還有(you)好些個小(xiao)山頭(tou)，那(nei)這件事(shi)情其實(shi)是反映(ying)公(gong)司的(de)領(ling)導力(li)和公(gong)司的(de)機制問題(ti)。你(ni)公(gong)司到底有(you)沒...
<p>我們(men)每(mei)天都(dou)(dou)在教導員(yuan)工說，你要(yao)團(tuan)結(jie)，要(yao)共同進步。其實一(yi)個公司(si)最(zui)大的不(bu)(bu)團(tuan)結(jie)就是公司(si)的中高(gao)層，他們(men)是最(zui)不(bu)(bu)團(tuan)結(jie)的一(yi)群人(ren)。每(mei)一(yi)個人(ren)都(dou)(dou)覺得自己(ji)牛的要(yao)死，比(bi)誰都(dou)(dou)厲害，誰也看(kan)(kan)不(bu)(bu)上。所以(yi)他們(men)都(dou)(dou)不(bu)(bu)愿(yuan)意(yi)去配合別人(ren)，都(dou)(dou)不(bu)(bu)愿(yuan)意(yi)看(kan)(kan)到自己(ji)利益上的一(yi)點點...
<p>當一個管理(li)者在公(gong)司里面(mian)天天只會抓考勤，抓打(da)卡，看加班的(de)時候，其(qi)實這個管理(li)者就已(yi)經是最無能的(de)表現。他已(yi)經不知道怎么樣去(qu)激發(fa)員工，讓員工自愿(yuan)自發(fa)的(de)愿(yuan)意多做事情。沒辦法(fa)通過一個機(ji)制去(qu)改變這個團隊的(de)一些氛圍。他根本不知道怎么去(qu)建機(ji)...