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國家注冊建筑師
浙江大學房地產總裁班 首席精裝修講師
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國際建筑室內設計師聯合會資深室內建筑師
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中國室內設計學會 資深室內設計師
中國建筑裝飾協會 高級室內設計師
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據碳(tan)云管(guan)理(li)(li)中心(xin)了解，該指引不(bu)僅要求(qiu)上市公(gong)司(si)從多個(ge)維度，包(bao)括公(gong)司(si)治(zhi)理(li)(li)、戰略制定、企業社會影(ying)響、風險(xian)與機(ji)遇管(guan)理(li)(li)等(deng)，進行全面而深(shen)入(ru)的(de)剖析和(he)披露，還特別強調了對社會議題和(he)環(huan)境議題的(de)關注與回應。 ESG，即環(huan)境、社會和(he)治(zhi)理(li)(li)，已經逐漸
別(bie)把自己(ji)(ji)變成這種職場惡心人。職場上有(you)一種惡心人，總是喜歡(huan)給別(bie)人出難題(ti)(ti)，制造自己(ji)(ji)無法解(jie)決(jue)的問題(ti)(ti)。他們看似(si)有(you)想法其實只(zhi)是 “只(zhi)有(you)想法”，提問題(ti)(ti)簡單但解(jie)決(jue)問題(ti)(ti)靠腦子(zi)和專業能(neng)力經驗。不要拿愛好挑戰別(bie)人飯碗，職業和業余差別(bie)大。
不(bu)(bu)想喝(he)(he)(he)酒的時候，千萬別說(shuo)我不(bu)(bu)能(neng)喝(he)(he)(he)，我不(bu)(bu)喝(he)(he)(he)酒。因為你(ni)這樣做，對方完全沒法接話，場面就(jiu)會有(you)點尷尬。教(jiao)你(ni)幾招(zhao)非常實用的高(gao)情商(shang)拒酒術。 1、首先一(yi)定要記(ji)得(de)最重(zhong)要的一(yi)點就(jiu)是態(tai)度(du)上一(yi)定要堅(jian)決。你(ni)這次不(bu)(bu)喝(he)(he)(he)，以(yi)后的酒局也(ye)不(bu)(bu)喝(he)(he)(he)，不(bu)(bu)然上級會認為你(ni)對他有(you)意
在2024年6月的(de)上海(hai)交通大學(xue)徐匯校區(qu)，一場備受矚目的(de)CMC國際(ji)管理咨詢(xun)師培訓班如(ru)(ru)火(huo)如(ru)(ru)荼地展(zhan)開。誠(cheng)(cheng)儒(ru)咨詢(xun)的(de)杰出代表，吳麗(li)琴女(nv)士(shi)，作為業界的(de)佼佼者，也參加了此次盛(sheng)會。 一、吳麗(li)琴女(nv)士(shi)的(de)卓越背(bei)景 吳麗(li)琴女(nv)士(shi)，作為誠(cheng)(cheng)儒(ru)咨詢(xun)的(de)資深咨詢(xun)師
離五(wu)年制(zhi)專轉(zhuan)本(ben)考試還有(you)幾個月，這(zhe)幾個月時間將決定我(wo)們(men)人生的基本(ben)走(zou)向。所以我(wo)們(men)自(zi)己(ji)(ji)絕(jue)不能給自(zi)己(ji)(ji)放假，我(wo)們(men)必須從思想(xiang)上深刻認(ren)識到這(zhe)一(yi)點(dian)，否則(ze)留(liu)給我(wo)們(men)的只(zhi)能是(shi)悔恨。即便是(shi)放假只(zhi)是(shi)把學(xue)習地(di)點(dian)從學(xue)校轉(zhuan)移到家庭而已，你(ni)必須按照計劃，獨立自(zi)主地(di)開展學(xue)習活
在這(zhe)個充滿活力的(de)(de)(de)夏(xia)季(ji)(ji)，校(xiao)領導攜手2024第(di)二(er)季(ji)(ji)cmc線下培訓課的(de)(de)(de)學(xue)(xue)員們(men)，共(gong)同踏上(shang)了一段難忘的(de)(de)(de)參觀之旅——上(shang)海交通大學(xue)(xue)徐(xu)匯校(xiao)區！ 走(zou)進這(zhe)所(suo)歷史悠久、文化底蘊(yun)深(shen)厚(hou)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)府，仿佛穿越(yue)時(shi)光隧道，感受到了那份(fen)濃厚(hou)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)術氛圍
職場中有公(gong)主病的(de)(de)女(nv)員工(gong)和(he)心(xin)機女(nv)，是兩個超(chao)級(ji)自我(wo)人格的(de)(de)兩種表現(xian)形式。 一(yi)(yi)、小(xiao)公(gong)主呢(ni)受不了一(yi)(yi)點委屈(qu)，啥都(dou)要以自我(wo)為(wei)中心(xin)，常(chang)常(chang)為(wei)芝麻綠豆點的(de)(de)事過不去坎，情緒管(guan)理是短板(ban)。像這樣的(de)(de)員工(gong)相信(xin)大家都(dou)遇到過公(gong)主病的(de)(de)員工(gong)。像心(xin)智不成(cheng)熟(shu)的(de)(de)小(xiao)公(gong)主以自我(wo)為(wei)中
戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)的(de)八(ba)大服(fu)(fu)(fu)務(wu)類型是什么 戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)市場包括八(ba)個學(xue)科：企業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)、商業(ye)模式轉(zhuan)型、經濟政策、并購、組織戰(zhan)(zhan)略(lve)、職能戰(zhan)(zhan)略(lve)、戰(zhan)(zhan)略(lve)與運(yun)營以及數(shu)字戰(zhan)(zhan)略(lve)。 戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)八(ba)大服(fu)(fu)(fu)務(wu)類型，涵蓋了從(cong)宏(hong)觀到微觀，從(cong)傳統到前沿的(de)全方位戰(zhan)(zhan)略(lve)視角。這些服(fu)(fu)(fu)務(wu)類
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何雪梅
丁萬明
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