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蔡明

蔡明
23.26-27上海《行動教練——專注于行為改變的管理技術》
【課程定位】 幫助管理人員認識到教練技術是一套強大的領導力提升工具；意識到要根據員工的實際狀況而不是經理的要求制訂發展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔責任；啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理的經驗；2天掌握教練的流程并發展與教練相關的技能。 【培訓收益】 ?理解行動教練的三項原則，形成教練的心智模式； ?提升行動教練的三項能力，快速提升他人解決問題的能力并激發改變的意愿； ?掌握行動教練的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者達成目標； ?現場解決學員在工作中面臨的某個具體困難或挑戰； ?成為教練型的領導者，在組織內部培育親和、支持、結果導向的企業文化。 【課程特色】 ?簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，兩天時間就可以熟練掌握； ?實戰：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，所有教學環節都圍繞真實的案例； ?有效：現場不僅掌握了行動教練的工具和流程并且解決了現實工作中的實際問題。 【課程對象】 ?新晉管理者及從技術走向管理的管理者 ?需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的中高層管理者 ?需要提升培訓效果，實現從“知道”到“做到”的咨詢顧問