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企業文化是企業發展的DNA，
它決(jue)定了你公司的性格和命運。
但(dan)企(qi)業文化一定不是貼(tie)在(zai)墻上，
寫在員(yuan)工手(shou)冊里的文字和標語(yu)。
文化是(shi)虛的(de)，必須(xu)坐實。
那問題來了？你的企業文化建設能(neng)落地(di)嗎？
本期儒師(shi)有(you)約，我們請到原央廣視訊HRD、現藍(lan)色卡卡探索發現中心(xin)聯合(he)創始人陳松老師(shi)，幫助大家從企業文(wen)化(hua)的建設思路(lu)、落(luo)地維度到最后的落(luo)地實施等層(ceng)面，講(jiang)透(tou)企業文(wen)化(hua)建設。
本期課程提綱
一、從“選才(cai)”上(shang)，打造企業(ye)文化發展基石
【四不招】
1、 像高育良(liang)一樣(yang)城府太(tai)深的！
2、 像祁同(tong)偉一樣(yang)心術(shu)不(bu)正的！
3、 像蔡成功一樣(yang)謊話連(lian)篇的！
4、 像孫連成一樣混吃(chi)等死的！
【四招】
1、 像易(yi)學習(xi)一樣踏(ta)實肯(ken)干的！
2、 像沙瑞金一樣渾身正氣的(de)！
3、 像侯(hou)亮平一樣堅持不懈的！
4、 像達康(kang)書記一樣說干就干顏值還特高的(de)！
二、從“六(liu)大維度”透(tou)徹說明企業文化(hua)建設的思(si)路。
【六大維度】時(shi)間(jian)、空間(jian)、資源、文化(hua)、愿景、情報(bao)（朝陽群(qun)眾(zhong)）
三(san)、從《易經》角度分(fen)析企業文(wen)化(hua)【無三(san)不(bu)成“商”】的落地方(fang)向
【三商】智商、情商、逆商
“三三歸一”——【搜商】 無三不成(cheng)禮
a) 統一思想，提高認識，切實增強做好企業文化(hua)的緊迫感和責任(ren)感；
b) 明確任(ren)務，緊(jin)抓(zhua)公司(si)現發展階(jie)段的業(ye)務，突出(chu)重點，軟著陸(lu)。
c) 加(jia)強領導（CEO第一責任(ren)人），狠(hen)抓落實，確保任(ren)務圓滿完(wan)成。
四、借用 “九陽真經”的三大(da)秘籍，詳細講(jiang)述企業文化落地實(shi)施
Boss文化——自上而下(xia)、統一思想、價(jia)值觀的延伸。
1、 理念層次是核心
2、 行為層次落地是關鍵
3、 物(wu)質層次是(shi)載體：例如優秀團隊、管理(li)都、員工(gong)等，貼(tie)近(jin)價值觀、標桿、榜樣。
本期嘉賓
BILL（陳松）
原央廣視訊HRD
●互聯網行(xing)業人力(li)資源管理老兵；現(xian)任北京藍色卡卡探索(suo)發現(xian)中心聯合創始人；
●10余年互(hu)聯網行業人(ren)力資(zi)源(yuan)管理實踐(jian)經驗，曾(ceng)任職于方(fang)正集團，中企動(dong)力集團、安防服務（中國）、嘀嗒團、央(yang)廣視訊(xun)等公司人(ren)力資(zi)源(yuan)部；
●尤為擅長培訓管理體系搭建(jian)、互(hu)聯(lian)網行業(ye)(ye)人才的招聘(pin)與(yu)管理、互(hu)聯(lian)網企(qi)業(ye)(ye)績效激勵體系的搭建(jian)與(yu)管理；企(qi)業(ye)(ye)文化的打造(zao)與(yu)落地。