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企業(ye)該如何(he)突破發展？該如何(he)向(xiang)管(guan)理要效益？企業(ye)該如何(he)建立起高效的管(guan)理體(ti)系，又該如何(he)進(jin)行項(xiang)目(mu)運作與管(guan)理？
2017.08.28日,北京大學畢業華為十多年工作經驗的前華為部長許浩明老師給浙江省長興縣50強企業高層講授華為管理課程<向華為學習--從體系建設到項目運作與管理>,以“理(li)論(lun)和實踐結合，輕(qing)理(li)論(lun)、重案例(li)”為(wei)講課大原則，采用內(nei)容講述、案例(li)分析、游(you)戲(xi)互動、情景(jing)演練、小(xiao)組討(tao)論(lun)互動式教(jiao)學、討(tao)論(lun)點評(ping)等方式相結合，分享華為(wei)許(xu)多實戰管理(li)經(jing)驗，學員們反饋挺有(you)感觸、受(shou)益匪淺。
![\"華為背景深厚許浩明老師給50強企業高層講授華為管理之道\"](\"//img1.jiangshi.org/rsi/20180902/022311177568_1049969_650x815.png\")
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