咨詢式系統營銷管理——推動企業營銷實戰升級
講(jiang)師(shi)：白景(jing)元 瀏(liu)覽次數：2641
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
企業營銷培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業營銷培訓
課程大(da)綱
一、順大勢(shi)做大事——把(ba)握(wo)行業規(gui)則(ze)制(zhi)定企業營(ying)銷戰(zhan)略
行業發展脈(mo)絡及趨勢分析
行業競爭格局及態勢分析(xi)
行業消費趨勢及產品演變(bian)分析
行(xing)(xing)業經(jing)典案例分(fen)析(xi)把握行(xing)(xing)業發展和成功規則
行(xing)業價(jia)值(zhi)鏈增值(zhi)空間(jian)及發展戰略規(gui)劃
立足企業實際運(yun)營(ying)情況的營(ying)銷(xiao)突破策(ce)略
二(er)、產品戰略規劃——撬動企業快(kuai)速(su)增(zeng)長的競爭支點：
制定企業產品(pin)(pin)線競爭支點及未來產品(pin)(pin)拓(tuo)展領域；
“四維分(fen)析法”精準企(qi)業產(chan)品戰略(lve)定位；
“1+N”模式(shi)構架企業(ye)競(jing)爭力產品線組合；
“核心價值符(fu)號化”創意產(chan)品(pin)包(bao)裝設計；
“資源聚焦(jiao)”推(tui)廣模(mo)式，快速打造(zao)企(qi)業核心(xin)產品；
平面廣告、宣傳(chuan)物料設計，立體塑造(zao)終端形象；
三、品(pin)牌精(jing)神塑造——低成本品(pin)牌整合(he)傳播的核心利器：
品牌(pai)高度：決定企業品牌(pai)的(de)持久性(xing)和(he)成(cheng)長性(xing)
第一(yi)定位：在消費(fei)者心目(mu)中快速(su)創建品牌領地
品(pin)牌角度：精(jing)準品(pin)牌定位、訴求(qiu)及品(pin)牌延展性
品牌精神(shen)塑造：系列品牌故(gu)事演繹直擊(ji)消費者心智
以(yi)小博(bo)大(da)；圍繞品牌精神低成(cheng)本整合傳播
四、垂直增長與水平分銷(xiao)并進——市場布局及銷(xiao)售快(kuai)速突破：
市場(chang)梳理及類別(bie)劃分，層級(ji)化市場(chang)布(bu)局規(gui)劃及運作
核心區域市場打造，構建企(qi)業銷售大盤(pan)的根據地
數量(liang)與質(zhi)量(liang)并進(jin)推(tui)動企業(ye)大市場建設，獲取垂直增長
精準的產品規劃與渠道模式創(chuang)新，擴大(da)水平(ping)分(fen)銷市場
撬動資源整合與(yu)調(diao)配(pei)杠桿，快速實現銷售突破
五、渠道模(mo)(mo)式重構及商業模(mo)(mo)式創新(xin)，策應變(bian)化的新(xin)營銷環境
新(xin)營銷環境下渠道模式核心變(bian)量及變(bian)化趨勢分(fen)析
渠道(dao)模(mo)式(shi)變化對行業的橫(heng)向及(ji)縱向影響(xiang)
渠道模(mo)式重構及商(shang)業(ye)模(mo)式創新的幾(ji)種方向
結合行業現(xian)狀及未來趨勢，我(wo)們如何(he)調整(zheng)以策應(ying)變化
六、區(qu)域為王(wang)滾動發展(zhan)——如(ru)何快速(su)啟(qi)動區(qu)域市(shi)場(chang)
成功打造區域市場的核心路徑—區域為王滾(gun)動發展(zhan)
區域為王滾動(dong)(dong)發(fa)展(zhan)的動(dong)(dong)作分解及實際操作
產品(pin)線規劃與渠(qu)道模(mo)式構架撬動區域市(shi)場(chang)運作效率
經銷商及公司(si)資源有效整(zheng)合(he)，高效啟動區(qu)域市場
七(qi)、如何成為區(qu)域霸主——經銷(xiao)商升級與轉型路徑(jing)
高效(xiao)管(guan)理經銷商的(de)五種風格，你是哪(na)一種？
管理(li)經銷商的最高境(jing)界——做經銷商的聯合總經理(li)
了解經(jing)銷商困惑和需求，幫助經(jing)銷商快(kuai)速(su)成長
經(jing)銷商利潤提升50%的魔杖(zhang)在哪？
銷售額擴大(da)=產品+合適(shi)的終端+合適(shi)的推廣模(mo)式
產品結構調整=高毛利產品+20%的終端+資源聚焦
管理效益提(ti)升=流程再造+細節(jie)管理+預算控制
產(chan)品(pin)是本，如何選擇廠(chang)家品(pin)牌及產(chan)品(pin)
如何建設高效運轉的人力資源管(guan)理體系(xi)
時間(jian)管理，學習(xi)賺錢兩手抓(zhua)瀟(xiao)灑人生
八、閉環營銷節點發力——組織、業務模式(shi)及管理流(liu)程
營銷環節(jie)的封(feng)閉管理(li)及如何在核心(xin)節(jie)點(dian)發(fa)力
如何(he)設計高效(xiao)的組(zu)織(zhi)、業務模式及(ji)管理流(liu)程
九(jiu)、標準化(hua)系(xi)統化(hua)管(guan)理——營銷(xiao)計劃(hua)、預(yu)算與管(guan)控體系(xi)
戰(zhan)略營銷規(gui)劃及(ji)年度營銷計劃編寫核心點
營(ying)銷預(yu)算規(gui)劃、橫向及縱向對比分析(xi)、預(yu)算管控體系(xi)
十、團隊競合力塑造——人力資源管理(li)及效率提(ti)升策(ce)略
高效設(she)置(zhi)有競(jing)爭(zheng)力的營銷組(zu)織(zhi)及人員布局分工
專(zhuan)業(ye)力(li)(li)領導力(li)(li)構建團隊(dui)戰斗力(li)(li)凝聚力(li)(li)
PK機(ji)制塑造團隊核心(xin)文化，提高團隊競(jing)合(he)力(li)
企業營銷培(pei)訓(xun)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/958.html
已開課時間Have start time
- 白景元
[僅限會員]
營銷策劃內訓
- 話術行動指引——終端應用融 賈春濤
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 基于客戶行為決策的產品策劃 賈(jia)春(chun)濤(tao)
- 主播鐵軍，是怎么練成的：復 武(wu)建(jian)偉(wei)
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 精細化營銷拓展和整合傳播宣 賈(jia)春濤
- 養老金融——銀發時代的高品 李(li)穎
- 運營商移動互聯網營銷 賈春濤
- 《IP攻略，洞悉個人與商業 武建偉
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 海外電商實戰分享： 抖音海 武建偉