企業價值鏈中的近三十個納稅問題直接影響效益
講師：田野 瀏覽次數：2570
課程描述INTRODUCTION
價值鏈分析
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程(cheng)內容
第(di)一(yi)模塊(kuai)：企業納稅管理的(de)六大策略。
第二模塊：企業(ye)籌(chou)建過程的納稅(shui)問題與注(zhu)意事(shi)項(xiang)
第(di)三模(mo)塊：企業往來及內部(bu)管理業務的納稅問(wen)題
第四模塊：企業經(jing)營業務(wu)的納(na)稅問題與籌(chou)劃(hua)
第五模塊(kuai)：企業整合重組(zu)業務(wu)與清算注(zhu)銷業務(wu)
課程安排
企(qi)業(ye)價值鏈(lian)中的(de)近三十個納(na)稅問題直接影響效益
管理層拍板決策(ce)必須掌(zhang)握其(qi)基本常識與(yu)籌劃技巧(qiao)
共五(wu)大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監學習
各(ge)單位：
降低稅負(fu)實現利潤(run)*化是每個企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)者所(suo)期盼的(de)(de)。由于(yu)管(guan)理層缺(que)乏稅收(shou)知識(shi)，忽略(lve)相關(guan)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)之(zhi)約束進(jin)行(xing)拍板(ban)與決策(ce)(ce)，最終加(jia)重稅負(fu)或者演變(bian)成(cheng)違(wei)法犯罪，造(zao)成(cheng)被動(dong)的(de)(de)事件比(bi)比(bi)皆是。但我們又不能要(yao)求(qiu)領導(dao)者都要(yao)精通(tong)財稅知識(shi)。常見的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)必(bi)須掌(zhang)握是基(ji)本(ben)要(yao)求(qiu)，為此，我們根據企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)流程狀態，按(an)時間(jian)順序梳理了與領導(dao)者決策(ce)(ce)有(you)(you)關(guan)的(de)(de)30多個稅務(wu)(wu)問(wen)題。這些問(wen)題無論國有(you)(you)還是私營(ying)，都是企(qi)業(ye)(ye)常見又無法回避的(de)(de)問(wen)題。注意(yi)(yi)并掌(zhang)握這些稅收(shou)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)及(ji)策(ce)(ce)劃(hua)技巧，必(bi)定大受裨(bi)益。本(ben)課程的(de)(de)每一個內容(rong)，均包括法律的(de)(de)定性、稅收(shou)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)、注意(yi)(yi)事項及(ji)節稅籌劃(hua)。有(you)(you)些政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)判(pan)定必(bi)定會令(ling)人(ren)深感意(yi)(yi)外(wai)。非(fei)常適合(he)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理層及(ji)財務(wu)(wu)人(ren)員學習。時間(jian)2天。
第一模塊：企業納稅管理的六大策略
首(shou)先弄(nong)懂(dong)企業主面臨的(de)問(wen)題是節稅與控制風(feng)險(xian)。二者相(xiang)得益彰，不可偏(pian)廢。但往(wang)往(wang)不注意納(na)稅管理(li)之(zhi)法(fa)，又陷(xian)入(ru)違法(fa)犯(fan)罪境地。本部(bu)分主要是解決老總(zong)們納(na)稅管理(li)的(de)方式方法(fa)問(wen)題。關鍵是把控偷稅卻不會被判刑的(de)理(li)論(lun)依據(ju)與操作步(bu)驟，思想上通(tong)了(le)其他(ta)的(de)就(jiu)好辦了(le)。
策略一：不要(yao)低估納稅(shui)風險 堅決克服(fu)僥幸心理
策(ce)略二：納(na)稅管理是老總管理 決策(ce)與執行一(yi)個不能少
策略三：企業經(jing)營(ying)與重大決(jue)策，需精細化研(yan)究稅收政策
策略四：遇(yu)到納稅(shui)不公事件 堅持(chi)原則據理力爭
策略五：規(gui)模以上(shang)企業(ye)必須(xu)配備高(gao)素質(zhi)稅務顧問
策略六：注(zhu)重研究(jiu)稅(shui)收成本 科學實施納稅(shui)籌劃(hua)
第二模塊：企業籌建過程的納稅問題與注意事項
好的(de)開(kai)頭是(shi)事業(ye)成功(gong)的(de)一半。企業(ye)做大做強后往往會發現，當年公司成立時沒有在源頭上設(she)計好，管理成本(ben)與(yu)稅收(shou)成本(ben)很(hen)高，弄得(de)十分(fen)被動。為此就要不惜代價進行架構與(yu)模(mo)式改革。本(ben)部分(fen)的(de)指導(dao)思想就是(shi)要解決(jue)這(zhe)個問題。
1.企業性質(zhi)對納稅的影響(xiang)與集團及連鎖(suo)企業架構分(fen)析
2.企業避(bi)開國稅(shui)或(huo)地稅(shui)減少被(bei)管理成本(ben)的設計
3.工商執照的(de)取得時間(jian)與(yu)納稅優化
4.實物、土地投(tou)資的(de)過戶與納稅、發票開(kai)具(ju)等稅收政策(ce)
5.行業的準確定性與稅率問題
6.股(gu)(gu)東(dong)干股(gu)(gu)、名義投資人所帶來的法律問題與納稅處理
7.他人代(dai)墊資(zi)金(jin)組建公司與抽逃資(zi)金(jin)定性
8.分(fen)期出資不到位引發的納稅問題
9.租借(jie)執照與承包(bao)經營(ying)的(de)納稅問題
第三模塊：企業往來及內部管理業務的納稅問題
未必都是經營業務才產生稅(shui)收。稅(shui)收就(jiu)(jiu)像一(yi)個潛伏者(zhe)隨時隨地出擊，一(yi)不留神(shen)就(jiu)(jiu)會(hui)找上門。企業往來(lai)與內(nei)部(bu)管理(li)照(zhao)樣會(hui)有重(zhong)稅(shui)。這些問題涉及到許多復雜(za)的稅(shui)收政策，如何把關與控制(zhi)風險是決策者(zhe)應(ying)當(dang)掌(zhang)握的。
1.股東(dong)從企(qi)業借(jie)款的納稅(shui)問題
2.企(qi)業為股東及(ji)其(qi)他人員(yuan)購(gou)買資(zi)產的納(na)稅問題
3.企業(ye)從個(ge)人處借款(kuan)的(de)納稅問題(ti)
4.企業(ye)間資金拆借(jie)的法(fa)律(lv)與納稅(shui)處理(li)
5.企(qi)業(ye)為他人提供擔保損失稅前扣除問(wen)題
6.員工旅游(you)、補助等激勵(li)方式的避稅籌劃
第四模塊：企業經營業務的納稅問題與籌劃
稅(shui)負能否降低經(jing)營環(huan)節(jie)是(shi)關鍵，涉及到協(xie)議如何(he)(he)與(yu)節(jie)稅(shui)相配合、銷(xiao)售過程如何(he)(he)應對收款方(fang)式與(yu)納(na)稅(shui)時(shi)間(jian)、取得(de)(de)或不能取得(de)(de)發票如何(he)(he)掌握價格底線、如何(he)(he)開展(zhan)促銷(xiao)活動等。有了這些(xie)基本知識(shi)，節(jie)稅(shui)是(shi)很容易的事(shi)。
1.有(you)無發票與價格(ge)之間折扣平衡點之關系
2.簽訂(ding)合(he)同注意事項與最(zui)優(you)化節稅設計
3.總分(fen)機構間(jian)移送貨(huo)物納稅(shui)問題的(de)準確(que)判(pan)定(ding)
4.全額(e)納稅(shui)與差額(e)納稅(shui)的(de)正確辨別與使用
5.促銷行為與模式(shi)不同的納(na)稅處(chu)理
6.企業為客(ke)戶贈送(song)禮品的納稅問題
7.代(dai)銷與(yu)代(dai)購(gou)貨物(wu)節稅(shui)法則
8.境內外關聯企(qi)業交易如(ru)何(he)實施正確避稅
第(di)五模塊：企(qi)業(ye)整(zheng)合(he)重組業(ye)務(wu)與(yu)清算注銷業(ye)務(wu)
企業擴(kuo)張必然涉及到(dao)合(he)并、分立、股權轉讓(rang)、合(he)作經營、資產過(guo)戶(hu)等(deng)問(wen)題，這(zhe)里稅(shui)收政策潛水很深(shen)。符合(he)條件(jian)可以享受減免稅(shui)，否(fou)則就(jiu)會按(an)正常銷售行為納(na)稅(shui)。如果(guo)不懂的(de)政策本質與籌劃，可能較高的(de)稅(shui)負門(men)檻(jian)將會把(ba)你拒(ju)之門(men)外。
1.企(qi)業股(gu)權轉(zhuan)讓實現*稅(shui)負注意點
2.企業合并與分立*稅負之法
3.企業(ye)分(fen)業(ye)經營與合(he)作經營相結合(he)之避稅
4.企業與(yu)客戶(hu)聯(lian)手避稅雙贏之法
5.企業清算問(wen)題
課程案例：
1. 政府要求墊資修路抵稅款，開發商老總涉嫌偷稅被捕案
2. 水泥公司與發電廠從事減稅行業但不享受優惠政策分析
3. 某建筑設備租賃公司注冊行業錯誤免稅被否風波案
4. 隱名股東查賬與撤資被否決爭議案
5. 企業設置兩套賬股東分紅爭議案
6. 股東借款投資新公司補稅處罰案
7. 公司為奧運*買車補稅案
8. 公司以法人代表名義按揭貸款補稅案
9. 加油站大客戶加油欠費納稅認定案
10. 珠寶行發貨沒有銷售卻補稅案
11. 黃金水泥廠偷換預售預付概念處罰案
12. 水產公司與煤礦集團異地移送貨物視同銷售爭議案
13. 房產公司代建培訓中心差額納稅爭議案
14. 物流代理再委托代理差額納稅被否案
15. 光信公司免費代理業務補稅300萬冤枉案
16. 中國納稅評估第一偷稅案
17. 機電公司價格杠桿避稅案
18. 燃氣公司濫用稅收協定避稅洗錢案
19. 境外股權轉讓輾轉騰挪避稅案
20. 投資公司股權是抵押還是贈送爭議案
21. 出售大廈迂回避稅案例
22. 娛樂城業務分割包圍避稅案
23. 集團企業業務分工合作避稅案
24. 企業與客戶聯手避稅雙贏之法
25. 建筑安裝企業代購設備掙錢卻虧損案
26. 沒有經營的企業注銷卻要補繳221萬稅
27. 兩個外資免稅企業合并免稅被否案
28. 與他人合作分享稅收優惠政策節稅案例
29. 連鎖企業巨額虧損彌補技巧案
師資介紹
田(tian)野，
*納稅籌(chou)劃(hua)專家，清華大(da)學、浙江大(da)學等多所名校總裁班客座教授。
從(cong)事稅務稽查達(da)十年之久(jiu)，又(you)出任財稅行業(ye)企業(ye)高(gao)層多(duo)年。
為此其獨到之處在(zai)于既熟悉稅(shui)務流程又掌(zhang)握企(qi)業(ye)情況，對會計和稅(shui)法均有(you)較深的研究(jiu)和造詣。
同(tong)時寫的(de)一手好(hao)文章，曾在報紙雜志發表散文、新聞逾百篇。
田野老(lao)師的專長為(wei)稅務培訓(xun)及稅收籌(chou)劃。
授課風格：
近幾年(nian)，田野(ye)老師以其獨有的“說(shuo)評(ping)書(shu)”式授課風格和扎實的專業功底，在財稅培訓(xun)界異(yi)軍突起。
表(biao)現形式是：懸念迭起，出其(qi)不(bu)意。說理透徹(che)，通俗易懂(dong)。總(zong)是把復雜、專業問題讓人聽得明(ming)明(ming)白白。案例與(yu)觀點精巧呼(hu)應，聽者頓(dun)感酣暢淋漓。
田(tian)野老師對(dui)財稅政策之變化具有快(kuai)速反應(ying)能力(li)，可以把剛(gang)剛(gang)發生的重大政策第一(yi)時間帶到會場傳達給與會者。并善于現場答疑(yi)，有現場問(wen)不(bu)倒之能。
在各(ge)名(ming)家中確有“一(yi)覽眾山(shan)小(xiao)”之勢。已(yi)分別為企業總裁(cai)、財務專業人員(yuan)實戰培訓500余場，學員(yuan)達數(shu)萬(wan)人。每授一(yi)課(ke)均(jun)好評(ping)如(ru)潮。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9079.html
已開課時間Have start time
- 田野
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