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課程收益
建立項目采購管理的理論框架以及理論與實際相結合的學習方法。
熟悉國內現行招投標相關法律法規。
通過案例教學提高分析與解決采購管理實際問題的能力。
通過教學互動、橫向交流共同積累經驗、提升能力。
課程形式
講授法，演練法，討論法，案例分析法等。
課程大綱
一、項目采購管理框架
1、項目采購管理的概念
2、項目采購管理的特征
3、項目采購管理在項目管理中的地位
4、項目采購管理的基本過程
5、需要重點考慮的問題
二、項目采購管理規劃
1、項目采購管理規劃過程
2、集中采購與分散采購
3、自制與外購
三、招標投標的基本規則
1、《中華人名共和國招標投標法》
2、《中華人民共和國政府采購法》
3、其他相關法律法規
4、相關案例介紹與討論
四、招標采購的基本原理和流程
1、詢價與賣方選擇過程
2、招投標與其他采購方式
3、招投標的一般流程
4、招標文件范本
5、評標程序
五、合同基礎
1、《中華人民共和國合同法》
2、合同的訂立
3、合同的組成及范本
4、合同的基本類型
六、合同管理
1、合同管理過程
2、合同管理的一般方法
3、合同收尾
專家介紹：劉老師
國際注冊高級經理
國家高級企業培訓師
國際注冊高級采購師
中國企業實戰派講師
中山大學 客座教授
清華大學繼續教育學院客座教授
華南理工大學繼續教育學院特聘講師
QMS/EMS/OHSAS國家注冊高級審核員
中國質量管理協會授予質量管理講師           
【工作背景】
企業管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業實戰管理工作經驗，先后在拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任生產/質量經理，生產/質量總監，副總經理兼管理者代表等職務，同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長企業生產、質量和采購物流管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業。
【授課風格】
劉老師授課注重理論與實際相結合，對學員工作技能、良好習慣的培養，追求改變學員心態與觀念。近6年豐富的專業企業培訓師經驗，外加擔任多家企業常年管理顧問，使本人對教育與培訓十分熟悉及了解。
關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；
注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；
注重實效，以結果為導向為原則；
關注過程，以過程為實現績效的手段。
講課風格生動、幽默及深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的效果。
【出版書籍】
1-《管好班組就靠這幾招》
2-《管好采購就靠這幾招》
3-《準時下(xia)班的(de)智慧：超(chao)有效的(de)時間整理術(shu)》