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中國企業培訓講師
商業模式創新
 
講師:胡萬平 瀏(liu)覽次(ci)數:2

課(ke)程描述INTRODUCTION

商業模式創新方法

· 總經理· 運營總監· 副總經理

培訓講師:胡萬平    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業模式創新方法

課(ke)程(cheng)大綱(gang)
第一模塊:商(shang)業模式的觀念價(jia)值
商業模式和(he)營銷的區別(bie)
商業模式(shi)和盈利(li)的區(qu)別
商業模式和(he)管(guan)理的(de)區(qu)別
商業模式(shi)和戰略的區別
商業(ye)模式的(de)定義及核心價值
第(di)二模(mo)塊:商業模(mo)式(shi)“4+1”創新理論(lun)概述
創新(xin)的思維方式(shi)和規律是什么
如何識別偽(wei)商(shang)業(ye)模式創新(xin)
商業模式創(chuang)新如何(he)做(zuo)到顛覆性與系統性的統一
4+1創新理論(lun)背后的科學原理
第(di)三(san)模塊:價(jia)值創新
什么是價值創新“4+1”原理
如(ru)何精準(zhun)定位(wei)細分市場,發現(xian)藍海
如何(he)提(ti)升(sheng)客戶(hu)價值,超越對手
如何顛覆(fu)和創新與眾不同的客戶價值
如何(he)保持持續的(de)價(jia)值發現能力
 
第(di)四(si)模塊:盈利創新(xin)
什么是盈(ying)利創新“4+1”原理
如何從利(li)潤(run)率提升到利(li)潤(run)倍(bei)增
如(ru)何通過產品(pin)組合進行誘(you)導性設(she)計
如何(he)設(she)計隱秘(mi)的盈(ying)利模(mo)型
第五模塊(kuai):流程創新
什么是流(liu)程創新(xin)”4+1”原理
如(ru)何革命性的降低成本,顛(dian)覆行(xing)業慣例
如(ru)何發現(xian)并打造(zao)核心競爭力(li),制(zhi)造(zao)行業壁壘
 
第六(liu)模塊:產業鏈創新
什(shen)么是產業(ye)鏈”4+1”創新原理(li)
如何(he)進行產業鏈定位
如何找出行業(ye)發展的核心(xin)資源
如(ru)何(he)發現高利潤區及最有價值(zhi)的(de)創新點
如何掌握市場(chang)定價權(quan)
如(ru)何整(zheng)合利(li)益相關者
第七模(mo)塊:實施篇(pian)
企業轉型升級創新的路徑(jing)與步驟
商業(ye)模(mo)式與戰略規劃(hua)的(de)對接(jie)關系(xi)
如(ru)何借助商業模式(shi)增強提(ti)升管理效果
商業模式創(chuang)新如何(he)與機制有效共振
商業模式(shi)與營銷(xiao)的承上啟下方式(shi)
各類流行商業模式類型分析(xi)與點(dian)評
商業模式(shi)創新綜(zong)述與總(zong)結
  
老師介紹:胡萬平  
胡(hu)萬(wan)(wan)平先(xian)生,清華,復旦(dan),交(jiao)大,浙(zhe)大等全國各高校EMBA班(ban),金融(rong)班(ban),資本(ben)運(yun)營班(ban),私募總裁班(ban)特聘授課教授|《市(shi)長》交(jiao)流(liu)與合(he)作委(wei)員(yuan)會;|原(yuan)弘瑞財中商業(ye)(ye)(ye)模式研究院(yuan)執(zhi)行院(yuan)長|八年(nian)IT行業(ye)(ye)(ye)高管及白手創業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)歷,十(shi)年(nian)顧問(wen)(wen)(wen)咨詢,及投融(rong)資經(jing)(jing)驗|擁有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理,創業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營,投融(rong)資顧問(wen)(wen)(wen),及教育培訓完整的知識體系及實踐經(jing)(jing)驗| 所服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)域涵蓋制造(zao)業(ye)(ye)(ye)、金融(rong)、服務業(ye)(ye)(ye)、IT、房地(di)產(chan),互聯(lian)網,農業(ye)(ye)(ye)、教育、貿(mao)易(yi)等數十(shi)個行業(ye)(ye)(ye)|熟(shu)悉各行業(ye)(ye)(ye)的運(yun)作模式及發展規律;多次(ci)受(shou)邀出(chu)訪*、澳大利亞、新加坡、臺灣(wan)等地(di)交(jiao)流(liu);先(xian)后參與上百家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)改造(zao)及項(xiang)目孵化,受(shou)訓學員(yuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上萬(wan)(wan),多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)集團(tuan),協會機構常年(nian)商業(ye)(ye)(ye)顧問(wen)(wen)(wen). 

商業模式創新方法


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