如何做好人才建設
講師：高(gao)先林 瀏覽次數：2612
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
高先林如何做好人才梯隊建設(she)課(ke)程(cheng)背景
1、企業很多不愿培養人才；
2、企業很多不會培養人才；
3、企業很多不善培養人才。
高先林如何做好人才梯隊建設課程收獲
1、解決培養人才的愿意問題；
2、解決培養人才的方法問題；
3、解決培養人才的制度問題。
高先林如何做好人才梯隊建設培訓方式
1、以軍隊思想工作技巧為基礎；
2、用教練技術培訓的思維邏輯；
3、融拓展培訓的方法技巧措施；
4、強化人才培訓的體系建設。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
高(gao)先林(lin)如(ru)何做(zuo)好人才梯(ti)隊建設(she)課(ke)程大綱
高先(xian)林(lin)如何做好人(ren)(ren)才梯隊(dui)建設(she)一(yi)、探討企業核心競(jing)爭力建設(she)，從理念上(shang)確(que)保人(ren)(ren)才培養(yang)的落實
《三國(guo)演義》中諸(zhu)葛亮加入劉備團隊，談人才的重要(yao)性
1、企(qi)業的生產靠人才(cai)
2、企(qi)業的運營靠人才(cai)
3、企(qi)業的產品研發靠人才
4、企(qi)業的(de)銷售服務(wu)靠人才
5、人才培養是確保企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競爭力提(ti)升的(de)關鍵(jian)
高(gao)先(xian)林如何做好人(ren)才(cai)(cai)梯隊建(jian)設二、探討(tao)人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)的規律，從制度上確(que)保人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養(yang)的持續有效(xiao)
《西游記》孫悟空成(cheng)才經歷，談人才培(pei)養的困(kun)難(nan)
1、人才培養需(xu)要時間投入
2、人才培(pei)養需要資(zi)金投入
3、人才培(pei)養(yang)需要領導重視
4、人才培養需要制度保障
高先(xian)林如何做好人才梯(ti)隊(dui)建設三、探討人才培(pei)養(yang)的(de)措(cuo)施(shi)，從行動上確保人才培(pei)養(yang)的(de)科學有效
1、軍隊培養(yang)人才(cai)的四項(xiang)措施
（1）行(xing)為規范(fan)
（2）思想教育(yu)
（3）落(luo)實制(zhi)度
（4）反復(fu)訓練(lian)
2、軍(jun)隊(dui)培養(yang)人才的四(si)項機制
（1）專人指導
（2）參觀見學
（3）崗位輪(lun)值
（4）多(duo)給任務(wu)
3、企業人(ren)才培養(yang)的五大措施
（1）教育培訓
（2）批評處罰
（3）表揚(yang)獎勵
（4）定期講評
（5）績(ji)效面談
課程小結
1、課(ke)程回顧
2、呼(hu)吁(yu)行動
3、哲理故事
高先林(lin)如(ru)何(he)做好人才梯隊建設(she)培訓師介紹：
軍(jun)旅生涯19載，從事部隊(dui)精英培(pei)(pei)訓(xun)6年；歷任戰士，學員，排長，參謀，連長，教(jiao)官，教(jiao)導隊(dui)隊(dui)長等職務；通過不同(tong)崗位(wei)的(de)經歷，觸摸到了解(jie)放軍(jun)培(pei)(pei)養人才(cai)的(de)方(fang)法措施(shi)，掌握(wo)了解(jie)放軍(jun)培(pei)(pei)養人才(cai)的(de)精髓。
在(zai)企業(ye)歷任管理(li)部(bu)長(chang)、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)專(zhuan)員、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經理(li)、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)總(zong)(zong)監(jian)(jian)、行政總(zong)(zong)監(jian)(jian)等職(zhi)務。管理(li)部(bu)長(chang)崗位(wei)，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)企業(ye)工作流程(cheng)、標準和技巧；培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)專(zhuan)員崗位(wei)，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)在(zai)企業(ye)中(zhong)組織授課的方法(fa)與措施；培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)經理(li)崗位(wei)，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)企業(ye)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需(xu)求與解(jie)決措施；培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)總(zong)(zong)監(jian)(jian)崗位(wei)，掌(zhang)握(wo)了(le)(le)企業(ye)人才培(pei)(pei)(pei)養體系在(zai)企業(ye)中(zhong)承擔(dan)的作用。
參加過教練技術(shu)培(pei)訓(xun)，兩(liang)期PTT國際專業講師(shi)高(gao)級(ji)研修(xiu)班培(pei)訓(xun)；
匯(hui)師(shi)經(jing)紀簽約講師(shi)
國家(jia)企業培訓師
體驗(yan)式(shi)培訓教練
現為大連(lian)市(shi)委黨校特聘講(jiang)師
遼寧(ning)省培訓師聯(lian)合(he)會理事
大連耐跑輪(lun)胎連鎖培(pei)訓講師(shi)
國(guo)內(nei)多家管理咨詢與(yu)培(pei)訓機構特邀培(pei)訓師(shi)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7589.html
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