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課程大綱：

第一部分商業競爭中情報的重要性
一、如何理解競爭情報與企業戰略
1、什么是信息力及信息戰？
2、如何理解競爭情報
3、競爭情報與商業諜報的主要區別
4、汽車行業的基本情況分析及情報應用
5、企業需要什么樣的情報
6、競爭情報如何給企業產生價值
二、競爭情報在國內外開展情況及趨勢
1、西方國家如何利用技術手段獵取我國企業的信息
2、日本情報立國是如何實現的
3、中國企業信息不對稱給企業帶來的重大損害
4、競爭(zheng)情報(bao)的發展(zhan)趨勢

第二部分軍事情報與競爭情報區別
一、什么是軍事情報
二、軍事情報與競爭情報的區別
三、軍事情報的采集手段與方法
四、企業情報作戰室
五、案例介(jie)紹 

第三部分商業秘密的保護與反情報戰術
1、商業保密保護與反情報特點；
2、目前國外企業是如何在中國開展商業情報活動的；
3、企業主要的泄密源在什么地方；
4、企業商業秘密保護的主要手段；
5、保護商業秘密的主動行為——反情報戰術；
6、針對不同情報搜集活動的對策與技巧；
7、對重大情報搜集活動的監測與鎖定；
8、技術竊密的手段與防范措施；
9、多個案例介紹；
10、反情(qing)報工作(zuo)的流程(cheng)與(yu)工作(zuo)內容。

第四部分競爭對手情報源和基本收集技能
1、競爭情報的信息源及搜集技巧；
2、企業在搜集情報時注意和幾個問題；
3、競爭對手的情報獲取策略；
4、企業決策者如何利用公開信息獲取情報；
5、如何建立政府信息渠道開發信息源；
6、建立人際關系獲取信息的重大意義及方法；
7、企業在日常工作中如何點滴積累情報資料；
8、企業(ye)(ye)專業(ye)(ye)人員如何利(li)用觀察法(fa)(fa)、交談(tan)法(fa)(fa)（套(tao)取）、傾聽、調(diao)查詢問等方法(fa)(fa)搜集地(di)手情報資(zi)料；

第五部分競爭情報分析與研究
1、什么是情報分析；
2、競爭環境及競爭對手的分析技巧；
3、幾種具有代表性情報分析方法；
4、戰術情報與戰略情報的判斷策略；
5、情報報告的編寫方法（簡報、定期報告、專項報告、綜合報告、一情一報）；
6、情報的傳遞與分發；
7、案例介紹。

第六部分情報預測與企業競爭戰略
企業決策者如何利用競爭情報戰勝對手
1、企業競爭戰略制定步驟及流程；
2、制定戰略的情況分析方法；
3、情報預測與與企業競爭策略；
4、競爭對手分析模型；
5、如何提高企業的應變能力；
6、情(qing)報預測方法。

培訓師介紹：
資歷背景：
中國競爭情報實戰派首席專家
國家一級信息分析師
勞動部就業指導中心信息分析師導師
曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職
98年加盟慧聰國際集團任總經理
06年韓國易拓夢百株式會社（Intromobile)中國首席代表
現任中際地融（北京）信息科技有限公司總裁
建立中國第一個競爭情報公司——博銳奕典信息技術（北京）有限責任公司
【個人經歷】
畢業于多所軍事指揮院校、社科院和北京師范大學情報學研究生班，獲碩士學位。
國(guo)內(nei)*競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)和反情(qing)(qing)報(bao)(bao)專家，被譽為中國(guo)商業界的“007”。曾(ceng)任偵察參(can)謀(mou)、情(qing)(qing)報(bao)(bao)參(can)謀(mou)、特種部(bu)隊參(can)謀(mou)長(chang)等職(zhi)，參(can)加我軍多(duo)(duo)次重(zhong)大作(zuo)戰和其它軍事任務(wu)，被勞動(dong)部(bu)就業指導(dao)中心特聘(pin)為信息分(fen)析師導(dao)師，國(guo)家一(yi)級信息分(fen)析師，被《前沿講座(zuo)》聘(pin)為特邀專家，被多(duo)(duo)所(suo)大學聘(pin)為客(ke)座(zuo)教授。與*富爾(er)德（FULD）、SRS公司和中國(guo)軍事界合(he)作(zuo)，在(zai)中國(guo)創立適合(he)中國(guo)企業可(ke)操作(zuo)性的競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)實戰模(mo)型，為中國(guo)競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)業開辟新的發展思路。擅長(chang)把軍事情(qing)(qing)報(bao)(bao)手段和思維(wei)方法融匯于(yu)企業競(jing)(jing)爭(zheng)情(qing)(qing)報(bao)(bao)應用領域。