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中國企業培訓講師
總經理營銷致勝之道
 
講師:宗冀鵬 瀏覽次數:2565

課程描述(shu)INTRODUCTION

總經理營銷培訓

· 總經理

培訓講師:宗冀鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總經理營銷培訓

課前(qian)秀(xiu)
從行業變(bian)革引(yin)發的營銷創(chuang)新談起
案例(li):大益茶(cha)與互聯網人茶(cha)樓,正邦集團與特(te)創意
 
課程大(da)綱(gang)
第一講 大營銷概(gai)念,營銷核心要素分析
——大營銷體(ti)系(xi)基本框架和邏輯
1、趨勢,產業(ye)、行業(ye)、企業(ye)——產業(ye)時差
2、產品與服務——用戶潛在需求的滿(man)足(zu)
3、品牌與(yu)預期體驗,眼耳鼻舌身意
4、客群定位與流量
5、客戶粘性與(yu)口碑營銷(xiao)
6、利潤與(yu)成(cheng)本(ben)控制(zhi)
7、團隊優化(hua)
8、渠(qu)道(dao)為王
案例:黑龍江某(mou)食品公司市場營銷(xiao)全案
第二(er)講 市場細分與(yu)切割
——市場洞察和(he)目標人群定位
1、消費(fei)者研究
2、行業(ye)研究
3、競品研究
4、市場細分三維度判(pan)定——消(xiao)費(fei)者、企業、競爭對手
5、紅海中切割藍海
案例:黑龍江某冷飲品(pin)牌的市場細分與切割
 
第三講 品牌定位
——全新(xin)市(shi)場環境下的定(ding)位、定(ding)人、定(ding)心(xin)
1、定位是什么
2、有效定義(yi)市(shi)場
3、滿(man)足消費者(zhe)潛需求(qiu)
4、幾個案例分析定位
5、減法營銷:企(qi)業的(de)戰略創新(xin)
案例(li):北(bei)京某內(nei)衣品牌定(ding)位之道,一家(jia)全新的(de)互聯網裝修公司定(ding)位全案
第(di)四(si)講 體驗營銷和(he)服(fu)務(wu)營銷
——滿足未(wei)被滿足的(de)消費者需求(qiu)
1、品牌接觸(chu)點理論(lun)
2、客戶預期
3、消費(fei)心理(li)
4、客戶尖叫度
5、*和(he)簡約
案例:江蘇某鋼鐵行業(ye)怎么做營銷(xiao),河南某裝修公司(si)的服務轉型(xing)之路。
 
第五(wu)講 視覺營(ying)銷體(ti)系
——高顏(yan)值帶來(lai)的(de)高銷量(liang)
1、品(pin)牌命(ming)名
2、品牌廣告語
3、電商視覺(jue)指南
4、logo和VI
5、店面SI體系(xi)
6、宣(xuan)傳片創(chuang)意指南
7、營銷創意案例集(ji)
案例:電商視覺營(ying)銷案例
第六講 互(hu)聯網(wang)營銷
——數據變革帶來的行業機遇和挑戰(zhan)
1、大數據時代
2、數據化和線上(shang)化
3、IP和網紅經濟
4、電商(shang)營銷(xiao)指南
5、新媒介和微(wei)商的力量
6、020實操指南
案例:某建材電(dian)商營(ying)銷全案
 
第七講 營(ying)銷團隊優化
——管理的最高境界是無為(wei)而治
1、組織(zhi)保障的關鍵
2、績效考核關鍵點把握(wo)
3、員(yuan)工自驅動體系和內部(bu)創客
4、拉繩子理(li)論——從市(shi)場外部端解決企業內部管理(li)問題
5、企業文化的內(nei)涵(han)與外延操(cao)作(zuo)實戰
6、股(gu)權激勵方(fang)法論——晉(jin)商的(de)身股(gu)銀股(gu)和西方(fang)虛擬股(gu)權的(de)結合
案例:某建(jian)材行業績效體系(xi)搭建(jian)
第八講 商業模式創新(xin)
——從戰略(lve)高度和(he)投行(xing)角度對(dui)企業做(zuo)整體審(shen)計
1、 商業模式(shi)概(gai)念——基(ji)于戰略的整(zheng)合思考
2、 投行思維(wei)與企業(ye)思維(wei)的區別(bie)
3、滿足潛(qian)需求
4、提升效(xiao)率(lv)
5、降(jiang)低成本
案(an)例:北(bei)京某傳統客車(che)租(zu)賃(lin)行業商業模式創(chuang)新成功(gong)案(an)例
第九(jiu)講 討論與問答
1、 案例復盤——某建材行業企業如何(he)進行營銷(xiao)改造(zao),現場討(tao)論
2、 現場問(wen)答(da)——根據各企業實際(ji)情(qing)況解答(da)問(wen)題

總經理營銷培訓


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