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中國企業培訓講師
支點營銷
 
講師(shi):楊碩 瀏覽次數:2569

課程(cheng)描述INTRODUCTION

支點營銷培訓

· 銷售經理

培訓講師:楊(yang)碩(shuo)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

支點營銷培訓
【課程背景】
如何在保(bao)證生存的同時尋求與市場的同步(bu)發展?
企業和市場發(fa)展之(zhi)間具有多少速比(bi)的差(cha)距?
如何找(zhao)到差距并迅(xun)速規避市場風險?
市場(chang)已(yi)經轉彎,你(ni)有沒有跟上?
是(shi)不(bu)是(shi)已(yi)經迷失(shi)了方向?
    
市場(chang)已(yi)經不是曾經的(de)常(chang)規市場(chang),如果你還停留在常(chang)規的(de)思維(wei)或陳舊(jiu)的(de)戰法當中,發生的(de)結果多(duo)數人都將能猜的(de)到!
做(zuo)(zuo)(zuo)事的(de)(de)思(si)維不(bu)同(tong),動機就(jiu)會不(bu)同(tong),動機不(bu)同(tong),采取的(de)(de)行為方(fang)式就(jiu)會不(bu)同(tong),行為方(fang)式不(bu)同(tong),結(jie)果自然不(bu)同(tong)。做(zuo)(zuo)(zuo)你(ni)不(bu)愿意做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)叫改變,做(zuo)(zuo)(zuo)你(ni)不(bu)敢做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)叫做(zuo)(zuo)(zuo)突破。大(da)的(de)(de)思(si)維可以讓(rang)你(ni)高瞻遠矚掌握機會,新的(de)(de)思(si)維可以幫你(ni)規避風(feng)險排除萬難。銷(xiao)售與銷(xiao)售之(zhi)間沒有結(jie)果的(de)(de)差別,只有思(si)維的(de)(de)差別,卓(zhuo)越與平(ping)庸之(zhi)間的(de)(de)轉換支點(dian)就(jiu)在于思(si)維的(de)(de)差異。上天給了每一(yi)個人一(yi)個同(tong)樣的(de)(de)支點(dian),可撬動的(de)(de)結(jie)果卻天差地別。
給你一個支點你能撬動什么(me)?
卓越的思維+清(qing)晰的方(fang)法+堅定的意愿=?
【培訓對象】希望在工作中輕松贏得財富、發揮影響力、展現營銷與銷售的魅力的人;需在工作中時常面對不同的人、在企業營銷團隊中承擔領導角色的中、高層管理者,迫切需要激發每一位員工的動力,實現企業持續發展的人。
 
【課程大綱】
第(di)一(yi)單元 位(wei)定則心安(an),心安(an)則神(shen)聚
市場(chang)的(de)變化給傳統的(de)銷售模式帶來了什么?
非常規市場應該(gai)用(yong)什么樣的(de)銷售方(fang)法(fa)?
什么是支點營(ying)銷?
營(ying)銷團隊的(de)三(san)大核心支(zhi)點(dian)是什么?
思維影(ying)(ying)響動機,動機影(ying)(ying)響行為,行為影(ying)(ying)響結果;
如何打破銷(xiao)售思維疆(jiang)界(jie)?
如何建立銷售(shou)新思(si)維模式?
“心”決定(ding)了(le)看待一切的態度;
思維1+1的力量(liang);
用平(ping)凡的心態去做(zuo)不平(ping)凡的事情;
做(zuo)你不愿做(zuo)的叫改變,做(zuo)你不敢做(zuo)的叫突破;
圍繞(rao)營(ying)銷需要學習的五個核心內容是什么(me)?
 
第二單(dan)元 承上啟下,平衡四周
我們(men)到底銷(xiao)的(de)是(shi)什么(me)?
新(xin)思維銷售開(kai)門(men)6法(fa);
12321模塊設計法;
顧客買的是什么?
我們賣(mai)的又是什(shen)么?
梅花(hua)組合法;
銷售不可怕,怕的是(shi)銷售沒文化(hua);
為何(he)同(tong)樣的方法(fa)在不(bu)(bu)同(tong)人身(shen)上有不(bu)(bu)同(tong)的效果?
你是想苦(ku)一陣子,還是苦(ku)一輩子?
練兵與練技如何結(jie)合?
 
第三單元(yuan) 為之(zhi)于(yu)未有(you),治之(zhi)于(yu)未亂
你是(shi)在(zai)經營事(shi)業還是(shi)在(zai)賭?
營銷(xiao)占領(ling)的不是市場(chang),而是客戶的思想(xiang)。
如(ru)何快速(su)的與顧客(ke)建立信任感?
如何與對方(fang)建立牢(lao)固的情感關系?
如何(he)快(kuai)速找到你對對方的有效價值?
賣(mai)自己喜歡的(de)(de),還是(shi)賣(mai)客戶需要的(de)(de)?
 
第四單元 得(de)魚在于投餌,得(de)語在于發端
威(wei)逼不如利(li)誘;
選對(dui)池塘釣大魚;
如何快速獲取(qu)更(geng)多種(zhong)子客(ke)戶?
選擇顧客的取(qu)舍之道;
增加利潤的三個核心支點是什么?
銷售支點公式(shi),為你的銷售指明(ming)方向;
銷售(shou)過程中(zhong)要(yao)區分(fen)雙方相(xiang)互(hu)影響的重要(yao)因(yin)素是什么?
 
第五單(dan)元 善者(zhe)吾善之(zhi),不善者(zhe)吾亦善之(zhi)
如何快速捕捉有效的關鍵(jian)信(xin)息?
謀定而后動(dong)中的發問藝術;
如何在原有的營銷(xiao)基礎上進行有效創新?
如何快速掌握(wo)顧客購買的兩大核心需求?
清晰的了解恒定不變(bian)的銷售(shou)骨架(jia)流程;
聆(ling)聽對方心(xin)靈的7個原點;
6種匹配對方心(xin)靈的開心(xin)果;
讓人不能逾越(yue)的(de)三句話。
 
第六單元 和(he)大(da)怨必(bi)有余怨
不戰而屈人之(zhi)兵(親和力);
將(jiang)欲取之(zhi),必(bi)固與之(zhi);
面子給(gei)你,里子給(gei)我;
認同(tong)對方的七把(ba)金鑰匙;
你一(yi)生能創造多少財富(fu),取決(jue)于你對多少人有價值;
懂得靈(ling)活使用(yong)支(zhi)點(dian)的(de)人(ren)是最懂得有(you)效(xiao)切割時間的(de)人(ren)。
結(jie)束語:我(wo)最喜歡的一朵花!
支點營銷培訓

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