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中國企業培訓講師
設備全面潤滑管理
 
講師:高蘭(lan)舫 瀏(liu)覽次數(shu):2555

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

設備潤滑培訓

· 請選擇適合人員

培訓講師:高蘭舫    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

設備潤滑培訓

課程背景:
“設備全面潤滑管理”是日本最先提出來的,它得益于投資回報率高達1:10以上。潤滑經濟是知識經濟的一種,也稱智力經濟。潤滑與機械設備運轉息息相關,是保證和改進機械設備高效、正常、長期運轉的基本手段,是機械運轉的命脈。失去了潤滑就沒有機械設備的存在。因此,各國都十分重視先進合理潤滑技術的開發和利用。
目前,全世界生產的能源,約1/3到1/2消耗在摩擦、磨損上。當然設備的摩擦、磨損一部分是不可避免的。但隨著摩擦潤滑科學技術進步和潤滑管理水平提高,通過潤滑成果推廣應用可以挽回設備摩擦、磨損三分之一的損失。
本課程是基(ji)于上述原(yuan)因而設計。旨在幫助(zhu)企業通過潤(run)(run)(run)滑(hua)管理(li)而增效(xiao)、節能(neng)、節材,資源充分(fen)利用,優化環境和保障(zhang)安全。并能(neng)協(xie)助(zhu)企業通過設備(bei)潤(run)(run)(run)滑(hua)管理(li)產生(sheng)社會效(xiao)益(yi)和經(jing)(jing)濟效(xiao)益(yi)。使(shi)以設備(bei)全面潤(run)(run)(run)滑(hua)管理(li)為(wei)主導的(de)潤(run)(run)(run)滑(hua)經(jing)(jing)濟成為(wei)企業工業化道路和經(jing)(jing)濟可持續發展的(de)重要保障(zhang)。

課程特色:
.系統性:本課程系統介紹了設備潤滑管理和獲得經濟效益突破的方法論和實務環節,涵括企業潤滑中選油,購油,加油,用油和管油五個環節可能出現的問題和解決方法。形成對各種設備進行潤滑管理的系統覆蓋,是本課程的差異化增值;
.嚴謹性:嚴謹研發,現場歸來再傳承。實戰派、設計級講師,以大量的實戰經驗結合國內外企業先進的方法論,經過千錘百煉,原創研發了課程。
.針對性:采用特色講授、親身實戰案例,突出實務操盤技巧和實戰流程,強調學員心得交流及經驗分享,非常適合于企業決策層和關鍵崗位執行層的借鑒和參考。
.稀缺(que)性(xing)(xing):本課程全部(bu)來自一線(xian)原創, 直(zhi)擊實務,解決(jue)實際問題。以極(ji)強的(de)實戰性(xing)(xing)和可操(cao)作性(xing)(xing)協助企業達到設(she)備維護的(de)新高度。

課程風格:
“紙上(shang)得來(lai)終覺淺,絕知此事(shi)要躬(gong)行(xing)”。課程(cheng)研(yan)發針對企業(ye)實際,解(jie)決(jue)企業(ye)實操能力。不僅適合企業(ye)設備維護人員,也非常適合決(jue)策層(ceng)和關鍵(jian)崗(gang)位(wei)執行(xing)層(ceng)干部。

課程大綱:
第一講:什么是設備全面潤滑管理

第二講:對我們的啟示

第三講:實現.設備全面潤滑管理.的重要保證

第四講:實現“設備全面潤滑管理”的方法和策略
1:潤滑理論與基本原理
A:什么是摩擦副
B:潤滑劑在摩擦中的作用
C:潤滑油的物理,化學及使用性能與分類
E:潤滑脂潤滑
a) 潤滑脂的制造   b) 稠化劑的類型   c) 稠化劑的相容性
d) 潤滑脂的物理,化學及使用性能與分類
2 : 潤滑劑的選擇
A:潤滑劑的選擇的二維法
B:潤滑油粘度的選擇
C:添加油性能的選擇
D : 各類設備潤滑劑的要求
a)液壓系統  b) 發動機系統 c) 齒輪與齒輪箱 …
E : 根據使用場合和環境的調整
3 : 潤滑劑的應用
A : 確定所需潤滑劑體積的基本計算
B : 確定潤滑劑更換和換油期的基本計算
C : 何時選擇潤滑油,何時選擇潤滑脂
D : 手動加油技術的有效使用
E : 自動加油系統
a) 自動加注系統 b)何時使用自動潤滑器 c)自動潤滑系統的維護
4 : 潤滑劑狀態的控制
A : 過濾與分離技術
B : 過濾器過濾率
C : 過濾系統設計和過濾器的選擇
5 : 潤滑劑的儲存與管理
A : 潤滑劑的接收程序
B : 儲存和存貨的合理管理
C : 潤滑劑儲存容器
D : 加脂搶和其它加油工具的合理保管
F : 健康與安全保證
7 : 潤滑劑狀態監控,如何做到按質換油
8: 潤滑劑錯用或混用的檢測
A : 理化性質測試的基準
B : 添加劑的差異性

第五講:.設備全面潤滑管理.效應和企業利益分析
1 : 簡介
2 : 節約
3 : 增效
4 : 安全
5:宏觀效益
6:戰略意義

第六講:先進潤滑技術節能是低碳發展第一戰略

第七講:中國企業設備維護的彎道超車

設備潤滑培訓


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    參加課程:設備全面潤滑管理

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高蘭舫
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