課(ke)程描述INTRODUCTION
一二三產融合與項目落地
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
一二三產融合與項目落地
課程背景:
*總書(shu)記(ji)指(zhi)出(chu),在(zai)現(xian)(xian)代化進程中,如(ru)何(he)處理好工農關(guan)系(xi)(xi)、城鄉(xiang)關(guan)系(xi)(xi),在(zai)一定(ding)程度上決定(ding)著(zhu)現(xian)(xian)代化的(de)(de)(de)成敗(bai)。要(yao)(yao)走城鄉(xiang)融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)路,向改革要(yao)(yao)動(dong)力,加(jia)快建(jian)立健(jian)(jian)全(quan)城鄉(xiang)融(rong) 合(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)政(zheng)(zheng)策體(ti)系(xi)(xi),健(jian)(jian)全(quan)多元(yuan)投(tou)入保(bao)障機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi),增加(jia)對農業農村基(ji)(ji)礎設(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)投(tou)入,加(jia)快城鄉(xiang)基(ji)(ji)礎設(she)(she)施(shi)互聯(lian) 互通,推動(dong)人(ren)才(cai)、土地、資本等要(yao)(yao)素在(zai)城鄉(xiang)間(jian)雙向流動(dong)。 黨(dang)的(de)(de)(de)十九大(da)作出(chu)重(zhong)大(da)決策部署,明確提出(chu)建(jian)立健(jian)(jian)全(quan)城鄉(xiang)融(rong) 合(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)政(zheng)(zheng)策體(ti)系(xi)(xi)。現(xian)(xian)階段推進城鄉(xiang)融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan), 有(you)著(zhu)現(xian)(xian)實而深刻的(de)(de)(de)時代背(bei)景(jing),也(ye)有(you)著(zhu)重(zhong)大(da)而深遠的(de)(de)(de)歷史(shi)意 義,既是(shi)破解(jie)新時代社會主要(yao)(yao)矛盾的(de)(de)(de)關(guan)鍵抓手,又(you)是(shi)現(xian)(xian)代 化的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)標志,也(ye)是(shi)拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)空間(jian)的(de)(de)(de)強大(da)動(dong)力。建(jian)立健(jian)(jian)全(quan)城鄉(xiang)融(rong)合(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)政(zheng)(zheng)策體(ti)系(xi)(xi),是(shi)鄉(xiang)村振興和(he)農業 農村現(xian)(xian)代化的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度保(bao)障。
破解行業十大難題:
在國家鄉村戰略新的風口下,政府及企業需把握市場機遇
實現從“資產思維”到“產業思維”的轉型
.如何抓住政策紅利
.如何合理規劃設計
.如何解決土地難題
.如何突破開發模式
.如何實現產業升級
.如何布局開發時序
.如何構建盈利模型
.如何拓寬融資渠道
.如何匹配招商資源
.如(ru)何(he)塑(su)造品牌格局
資源構建:
政府助力+智庫把控(kong)+資(zi)本(ben)嫁接+規劃設計+開發建設+產(chan)業(ye)導入+運營管理+品牌營銷
教學模式:
聚焦專題、系統授(shou)課、深度講解、針對痛點、分組研討、輔導落地
課程收益:
了解國家前沿政策;把握產業升級脈絡;
掌握項目落地方式; 整合高端資源平臺;
增進學員互動交流; 實現企業快速成長。
課程大綱:
1、全國農村一二三產業融合發展先導區發展歷程與政策解讀
一二三產業融合發展先導區發展典型
一二三產業融合發展先導區申報條件
一二三產業融合發展先導區申報數量
一二三產業融合發展先導區申報材料
一(yi)二三產業融合(he)發展(zhan)先導區申(shen)報程(cheng)序
2、一二三產融合頂層思維與規劃要點
農產品加工與營銷促進農村一二三產融合
推動農業資源要素的集聚和優化配置
發揮(hui)現(xian)代農(nong)業在建成小康社會進(jin)程中的作用
3、當前國內一二三產融合主要模式解析
農業內部有機融合模式
全產業鏈發展融合模式
農業產業鏈延伸融合模式
農業功能拓展融合模式
科技滲透發展融合模式
產業(ye)集(ji)聚型發(fa)展融合模式(shi)
4、一二三產融合模式演化路徑
“農業+項目”提升一產“硬實力”
“農業+工業”延伸產品“加工鏈”
“農業+旅游”力促農旅“大融合”
“農業(ye)+康(kang)養”力促服務業(ye)“大發(fa)展”
5、一二三產融合解決土地流轉與用地策略
土地管理的含義
土地流轉、土地承包和土地征用的含義
土地的法律關系
土地流轉和土地征用過程中的問題
土地流(liu)轉(zhuan)過程中的問(wen)題(ti)對策
6、一二三產融合開發性金融模式及特點
融資渠(qu)道,三農參(can)與(yu)模(mo)型,商業模(mo)型
7、一二三產融合經典案例與產業實踐
多利農莊三產發展
眉山生態釀造產業田園特色小鎮
云南馬龍科技農業產業園規劃案例
尹集鳳鳴湖創意田園觀光旅游
溫(wen)江魚(yu)鳧生態創意田(tian)園綜(zong)合體
8、商業創新與科技推動一二三產融合
農村電子商務市場體系建設
互聯網+和大數據戰略
現代物流打通農村流通瓶頸
冷鏈物流、產品銷售產業鏈
沼氣(qi)發電、沼液還(huan)田等生態循環鏈
案例解讀:
鄉村振興與田園綜合體
成都多利農莊、陜西袁家村、長沙潯龍河、田園東方田園綜合體、魯家村、山東朱家林田園綜合體
特色小鎮與文旅康養
烏鎮雅園、北京古北水鎮、東部華僑城、莫干山度假區、拈花灣、長隆度假區、萬科良渚文化村、奧倫達部落
產業新城與復合地產
啟迪科技園(yuan)、中關村東升(sheng)科技園(yuan)、蘇州高(gao)鐵新(xin)城(cheng)(cheng)、重(zhong)慶(qing)兩江新(xin)區(qu)、青島汽車產業(ye)新(xin)城(cheng)(cheng)、張江高(gao)科、常州-蘇南國家自主創新(xin)示范區(qu)落
專家團隊:
李季中國鄉村振興聯盟主席清大文產規劃院院長
袁英華中國投資協會副會長 項目投融資專業委員會會長
王忠為泛海投資集團董事總經理
庫偉阿里巴巴副總裁 阿里云iot事業部總經理
馮興元中國社科院農村發展研究所教授
曾輝深圳華僑城集團經理
李忠華高萊斯公司董事長
施星輝正和島研究院院長
張宇原中國對外演出集團董事長
潘橋原多利集團董事總經理
宰建偉袁家村鄉村觀察員
蘭克杭州宋城集團獨立董事
宋衛平藍城集團董事長
袁浩中青旅集團總經理
祝春勝正大集團董事總經理
肖金成國家發改委國土開發與地區經濟研究所所長
李昌平中國鄉建院院長
李建軍農業農村部事業發展中心主任
張濤海南呀偌達熱帶風景區創始人
柳中輝湖南潯龍河生態園(yuan)董事長
一二三產融合與項目落地
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
戰略規劃內訓
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛(gang)
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪(hong)剛
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 戰略規劃與驅動變革 吳(wu)銘潔(jie)
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝