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中國企業培訓講師
爆品課程:智慧零售+營銷實戰絕密贏利系統之道
 
講師:舒立平 瀏(liu)覽次數(shu):2569

課程描述(shu)INTRODUCTION

智慧零售+營銷實戰培(pei)訓(xun)

· 銷售經理· 市場經理· 店長督導· 導購促銷· 總裁

培訓講師:舒(shu)立平(ping)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

智慧零售+營銷實戰培訓

對(dui)象
總裁、老(lao)板(ban)、終端加盟商、店長(chang)+店員、代理商團隊人員
目的
深入研究鞋(xie)服行業(ye)新零售(shou)(shou)用戶思(si)維,緊(jin)跟(gen)消費者變化,引領(ling)行業(ye)自媒體爆品新浪潮,您需要(yao)用戶干(gan)貨落(luo)地實操培(pei)訓,我們一起讓終(zhong)端【逆勢崛起 絕地翻盤】! 1、建立模塊(kuai)(kuai):通過區域模塊(kuai)(kuai)式(shi)培(pei)訓,同(tong)時提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)代(dai)理(li)(li)商(shang)團(tuan)(tuan)隊(dui)、公司運(yun)營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)的零售(shou)(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)力; 2、根植(zhi)零售(shou)(shou):提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)加(jia)盟商(shang)老板、運(yun)營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)、店(dian)長的終(zhong)端店(dian)管(guan)(guan)理(li)(li)技能(neng)(neng)、技術能(neng)(neng)力,門(men)店(dian)盈利能(neng)(neng)力; 3、培(pei)養(yang)人(ren)(ren)才:提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)零售(shou)(shou)終(zhong)端管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平,強化零售(shou)(shou)精細化運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li),提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)區域核心競爭力; 4、打造標桿(gan)(gan):打造終(zhong)端標桿(gan)(gan)門(men)店(dian),提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)門(men)店(dian)業(ye)績,培(pei)養(yang)標桿(gan)(gan)人(ren)(ren)才,推廣(guang)復制成功管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)驗。
 
內容
新零(ling)售營(ying)銷體系介(jie)紹(shao):
全國10多位講(jiang)終(zhong)端(duan)用戶管理課程的講(jiang)師,為(wei)什(shen)么要(yao)你(ni)鐘情“舒立(li)平教授(shou)新零售(shou)營銷體系(xi)”?
這(zhe)不是(shi)一個市(shi)面上的營銷大通課(ke),是(shi)中國(guo)互聯(lian)網(wang)時代新零(ling)售體(ti)系課(ke)程的實戰(zhan)縮寫。
在變革中“取勢·聚變·進化·拯救·掘(jue)起”新(xin)零售實操營(ying),系列(lie)工具落地——國內罕有(you)。
運用(yong)(yong)【舒立平教(jiao)授新(xin)零售(shou)(shou)營銷(xiao)體系(xi)(xi)】復制職業化加盟(meng)商、店長、督導、零售(shou)(shou)經(jing)理、及老板等,既不(bu)同(tong)于國(guo)內商學院的講學范疇,也有別于常規(gui)的銷(xiao)售(shou)(shou)技巧的總結,而是通(tong)過(guo)對新(xin)零售(shou)(shou)時代(dai)(dai)中國(guo)零售(shou)(shou)業深入理解,依托上千個成功終(zhong)端(duan)案例,通(tong)過(guo)“朋(peng)友圈(quan)布局、社群聯盟(meng)、微信實(shi)操、誘(you)餌成交(jiao)、客戶(hu)開發裂變、增(zeng)加消費(fei)頻率、業績循環系(xi)(xi)統、贏利(li)模式解密(mi)”八大系(xi)(xi)統,解決新(xin)零售(shou)(shou)時代(dai)(dai)互(hu)聯網沖擊(ji)下,實(shi)體店用(yong)(yong)戶(hu)不(bu)能持(chi)(chi)續(xu)進店購買問題,以及用(yong)(yong)戶(hu)持(chi)(chi)續(xu)倍增(zeng)業績回心率難題,讓新(xin)零售(shou)(shou)時代(dai)(dai)終(zhong)端(duan)粉(fen)絲(si)用(yong)(yong)戶(hu)經(jing)濟倍增(zeng)利(li)潤突(tu)圍之路(lu)。
新零售策略解(jie)決用戶瓶頸:
傳統營銷手段為(wei)何越來越難以奏(zou)效?
為(wei)什么(me)客戶進店越(yue)來(lai)越(yue)少,用(yong)戶黏性越(yue)來(lai)越(yue)弱?
為什么傳統的新(xin)零售(shou)營銷用戶策略已無法吸引客(ke)戶?
鞋服行業如何(he)在快變(bian)的(de)當下緊跟用(yong)戶的(de)變(bian)化?
為什么企業越(yue)(yue)來越(yue)(yue)讀不懂消費者,用戶(hu)離(li)你(ni)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)遠?
為什(shen)么在互聯網如此開放時代(dai),你的店鋪還(huan)在悶(men)頭經營?
新的(de)時代,營銷商(shang)需要(yao)什么樣的(de)零售商(shang)?
新(xin)的市場,零售商(shang)需要什(shen)么(me)樣的營銷(xiao)商(shang)?
千萬店打造的關鍵到底在哪里(li)?
為什么(me)高業(ye)績(ji)總(zong)是無(wu)法(fa)持續?
深入(ru)研究鞋服行(xing)業新零售用戶思維,緊跟消費者變(bian)化,引領行(xing)業自(zi)媒體爆品(pin)新浪潮,您需(xu)要用戶干貨落地(di)實操(cao)培訓,我(wo)們一(yi)起(qi)讓終端【逆勢崛起(qi) 絕地(di)翻盤(pan)】!
1、建立模(mo)塊(kuai):通過(guo)區域模(mo)塊(kuai)式培訓,同時提升代(dai)理商團隊、公司運營團隊的零售(shou)管理能力;
2、根植零售:提升加盟(meng)商(shang)老(lao)板(ban)、運(yun)營團隊(dui)、店長的終端店管(guan)理技能(neng)(neng)(neng)、技術(shu)能(neng)(neng)(neng)力,門店盈利能(neng)(neng)(neng)力;
3、培養人才:提升(sheng)零售終端管理水(shui)平,強化零售精細化運營管理,提升(sheng)區(qu)域(yu)核心競爭力;
4、打(da)造標桿(gan):打(da)造終端(duan)標桿(gan)門(men)店(dian),提升門(men)店(dian)業績(ji),培(pei)養(yang)標桿(gan)人才,推廣(guang)復制(zhi)成(cheng)功(gong)管(guan)理經驗。
舒立平(ping)教授新(xin)策略營銷體系(xi)計劃每年將(jiang)培訓(xun)10000名復(fu)制型終端及(ji)零售終端人(ren)才(cai),由(you)他們再去復(fu)制更多優(you)秀人(ren)才(cai),生(sheng)生(sheng)不息、薪火相傳(chuan)。
 
課程體(ti)系:
一、穿透朋友圈模式情感(gan)互動追(zhui)銷實戰(zhan)超控
穿(chuan)透(tou)朋友圈形(xing)象突圍之(zhi)道
穿透(tou)朋友圈分享突圍之道
穿透朋友(you)圈營銷突圍之(zhi)道
穿透朋友圈贊(zan)美(mei)突圍之道(dao)
穿透朋(peng)友圈粘(zhan)度突圍之道
版權思維:圈人技巧—快速倍增粉絲數量
實戰策(ce)略:形象包裝—吸引粉絲高(gao)關注度(du)
實戰策略:時間推(tui)送(song)—選擇適當(dang)時間推(tui)送(song)
實(shi)戰策(ce)略:內容(rong)定(ding)位(wei)—策(ce)劃(hua)賣點(dian)引(yin)爆粉絲
實戰策略:布(bu)局引流—真實展(zhan)示掩蓋真相
 
二、價(jia)值百萬元社群零售(shou)聯盟賺錢實操干貨
我們處(chu)在(zai)零售(shou)行業什么(me)階(jie)段(duan)
互聯網下場革(ge)命是社群經(jing)濟
如何打造高價(jia)值(zhi)的收(shou)費社群(qun)
社群模式實操案例倍(bei)增(zeng)業績
社(she)群(qun)的組織架構(gou)與管(guan)理策略
版權思(si)維:用戶新零售社(she)群(qun)的(de)本質(zhi)公式
實(shi)戰(zhan)方法:用戶社(she)群(qun)里應該要有哪(na)些(xie)人
實戰策略:用(yong)戶社群運營的核(he)心是什么
實戰策略:如何(he)運營(ying)管理(li)用戶(hu)社群平臺
實戰(zhan)策略:五步巧(qiao)妙構建你的用戶(hu)社群
 
三、實操你的微信號如何(he)賺到(dao)百萬、千萬...
布局:價值百(bai)萬元微(wei)信(xin)整體布局設(she)計
模(mo)式:十(shi)二大成交流程系統循環模(mo)式
戰(zhan)術(shu):構建實操落(luo)地戰(zhan)術(shu)的核心元素
工具:借力新零售工具快速推廣傳播
分(fen)解:目標的厘清分(fen)解細化單點爆破
實戰工具:微(wei)信的三大銀行卡(ka)布局
實(shi)戰演練(lian):十二大循環模式流(liu)程圖
實(shi)戰演練:從(cong)成交心態變價值心態
實戰(zhan)策略:跟進用戶(hu)的每日三件事
實戰案例:價值百萬(wan)資產分解實操
 
四、史上(shang)無恥的(de)3種誘餌增(zeng)加(jia)成(cheng)交率的(de)方法
可將誘餌劃分成為(wei)三種形式
誘餌設計必須符合兩個標(biao)準(zhun)
3種誘餌(er)增加成交率的方(fang)法
誘餌成交價值(zhi)設計體現(xian)心法
版權理論:促成主產品(pin)成交的(de)籌(chou)碼(ma)交易
實戰(zhan)方法:移情、營(ying)銷攻心的瞬透
版(ban)權(quan)模(mo)型:打折促銷(xiao)只會降低產(chan)品(pin)價(jia)值
實(shi)戰案例:頸椎按摩器的(de)瘋狂銷(xiao)售(shou)策略
 
五、解密快(kuai)速開發裂變并(bing)吸(xi)金成(cheng)交精準(zhun)客戶
客(ke)戶開發聯姻(yin)模式、沙場聯盟兵(bing)法之道
客戶開發(fa)跨界合作、強勢(shi)引流進店客戶
客(ke)(ke)戶(hu)開發客(ke)(ke)源共享、交(jiao)叉客(ke)(ke)戶(hu)為準客(ke)(ke)戶(hu)
客戶開(kai)發聯動營銷、高端社群精(jing)準客源
客(ke)戶開發粉絲高(gao)轉換(huan)創新營銷積分體系(xi)
實戰策略:客源開發裂變的三大智慧思維
實戰技巧:鎖定(ding)目標客戶聚集的關聯魚塘(tang)
實(shi)戰案例:跨界(jie)聯盟吸粉進店率執(zhi)行策略
實戰案例:不同異業聯(lian)盟與跨界聯(lian)盟合作
實戰案例:積(ji)分營銷中的套中套、圈(quan)(quan)中圈(quan)(quan)
 
六(liu)、最(zui)牛逼的4種增(zeng)加業(ye)績爆破式(shi)循(xun)環系統
訪問:增加線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的全渠(qu)道訪問量
成交(jiao):三(san)大成交(jiao)公(gong)式讓業績瘋狂倍增
追銷:領悟追銷綱領并持續成交客戶
轉介:懂得要(yao)求客戶令其不斷轉介紹(shao)
實戰工具(ju):讓粉絲主動(dong)報名的互動(dong)活(huo)動(dong)
實戰工具(ju):三十(shi)八個勾(gou)魂洗腦成交話(hua)術
實(shi)戰案(an)例:用戶線上線下追銷實(shi)操案(an)例
實戰(zhan)策略:讓轉介紹變流量的循(xun)環(huan)系統
 
七、最(zui)完美的4步增加消費頻率的勾魂手段
春(chun)播:設計好優(you)秀的傳(chuan)播源去播種(zhong)
夏耕:經營用戶要深扎根持續灌溉
秋收:用戶忠誠(cheng)度管理(li)與(yu)維護策略
冬藏:水到渠(qu)成并讓用戶(hu)物超所值
實操(cao)策略:先(xian)種后收、先(xian)育(yu)后成
實戰(zhan)案例:移情、營銷攻心(xin)
實(shi)戰技巧:360度用戶精細管理(li)
實戰案例:精(jing)準描繪用戶(hu)的(de)畫像
 
八、智慧新零(ling)售*賺錢(qian)模(mo)式(shi)布局贏利解(jie)密
設定目(mu)(mu)標:目(mu)(mu)標的制定和(he)落(luo)地(di)性執行
確定(ding)模式:符合終端的運營吸(xi)粉(fen)模式
打造(zao)平臺:合理的(de)移動互聯組合平臺
確定策略:思維、模式與工(gong)具的整(zheng)合
實(shi)戰(zhan)案例:新零售(shou)終端運營目(mu)標量(liang)化(hua)模塊
實(shi)戰案例:新零售終端運營績效(xiao)考核(he)模塊
實戰案例:線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下平臺運營的目標管(guan)理
實戰案(an)例:執行用戶新營銷落地(di)的五步(bu)法(fa)
課程內(nei)容(rong)講解:
實戰(zhan)案例60%+理論20%+訓練(lian)/討(tao)論20%

智慧零售+營銷實戰培訓


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